Kultur der termingerechten Lieferung
Lager- und Vertriebsberatung
Logistikabläufe, die für Tempo, Präzision und Flexibilität im großen Maßstab entwickelt wurden.
Lagerhaltung und Distribution sind der Ort, an dem Lieferkettenversprechen auf die Realität treffen. Fehlbestände, verpasste Lieferungen und unakzeptable Durchlaufzeiten sind die sichtbaren Konsequenzen von Betriebsabläufen, die nie auf Flexibilität ausgelegt wurden.
Unsere Beratung für Lagerhaltung und Distribution entwirft und implementiert optimierte Logistiknetzwerke, die Geschwindigkeit, Genauigkeit und Zuverlässigkeit zu niedrigen Servicekosten über die gesamte Lieferkette hinweg liefern, und strukturiert Lager- und Transportbetrieb so, dass er skaliert und sich anpasst, wenn das Unternehmen wächst.
Wenn diese Abläufe stabil sind, hört die Logistik auf, eine Einschränkung zu sein, und wird zu einem Wettbewerbsvorteil – dem Fundament einer Kultur der termingerechten Lieferung, in der jeder Knoten im Netzwerk konsistent leistet.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Lokale Optimierung
Lean-Ansatz
End-to-end Optimierung
Traditioneller Ansatz
Push-Prinzip in der Wertschöpfungskette
Lean-Ansatz
Pull-Prinzip in der Wertschöpfungskette
Traditioneller Ansatz
Niedriges Serviceniveau
Lean-Ansatz
Niedrige Kosten für den Service
Unsere Lösungen
Unser Fachwissen und unsere Lösungen helfen Ihnen, eine Lager- und Transportstrategie zu definieren, die sich direkt auf die Erfahrung des Endkunden und das Gesamtwachstum und die Effizienz auswirkt. Unser Modell ist darauf ausgelegt, die Geschwindigkeit, Agilität und Flexibilität der Wertschöpfungskette radikal zu verbessern.
- Verbesserung des Flusses in allen logistischen Kreisläufen vom Lieferanten bis zum Kunden
- Entwicklung einer schnellen, agilen und flexiblen Lieferkette
- Glättung des Bullwhip-Effekts, Verringerung von Beständen und Fehlbeständen in allen Phasen durch Pull-Algorithmen.
- Verkürzung der Durchlaufzeit und Erhöhung des Serviceniveaus
- Optimieren Sie die Ressourcenauslastung, Effizienz und Effektivität
- Steigern Sie die Produktivität und Auslastung von Personal und Fuhrpark
- Entwickeln Sie ein genaues Transportplanungsmodell mit optimierten Routen
Auswirkung
25 bis 35%
Durchschnittlicher Anstieg des Dienstleistungsniveaus
15 bis 20%
Durchschnittliche Reduzierung der Kosten pro Dienstleistung
20 bis 30%
Durchschnittliche Produktivitätssteigerung
Ergebnisse unserer Kunden
Lernen Sie hier, wie Sie dies in Ihrer Organisation implementieren
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Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuellen Anforderungen für maßgeschneiderte Beratungs- oder Schulungslösungen realisieren!
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Das Kaizen Institute arbeitet direkt mit den Kundenteams zusammen und verfolgt dabei einen pragmatischen und praxisbezogenen Ansatz.