Agiles Bauwesen
Gestalten Sie Ihre Organisation so, dass sie die Agilität fördert, damit Sie effizient auf die entstehenden Herausforderungen reagieren können, die die Baubranche bedrohen
Der aktuelle Zustand der Welt, der durch Arbeitskräftemangel, geringe Produktivität und steigende Materialkosten gekennzeichnet ist, hat klare Auswirkungen auf das Ökosystem des Bauwesens und bringt neue Herausforderungen mit sich.
Durch einen ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Bauunternehmen dabei, die Ausführung ihrer profitabelsten Projekte durch mehr Agilität und Flexibilität zu verbessern.
Kundenergebnisse
Erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen implementieren können
Wie wir helfen können
Kommerzielle Strategie
Definieren Sie die Kriterien für die Erkundung von Geschäftsperspektiven, verwalten Sie den Geschäftstrichter, erstellen Sie ein maßgeschneidertes Budgetierungstool, nutzen Sie Smart Contracts und integrieren Sie Nachhaltigkeit in die Strategie.
Optimierte Planung
Wählen Sie eine Baustrategie, beseitigen Sie Einschränkungen für kurzfristige Aufgaben, nutzen Sie die Pull-Planung, entwickeln Sie einen Meilensteinplan mit klar definierten Ergebnissen und verwalten Sie Ressourcen global und kontinuierlich.
Zugänglichkeit von Ressourcen
Implementieren Sie einen War Room, optimieren Sie interne und externe Logistikflüsse, optimieren Sie die Wartung von Geräten, stellen Sie die Materialorganisation sicher, standardisieren Sie die Arbeit und entwickeln Sie eine Beschaffungsstrategie.
Agile organization
Schaffen Sie Kommunikations- und Teamentwicklungsroutinen, überdenken Sie die Organisationsstruktur und das Governance-Modell und implementieren Sie flexible Arbeitsmechanismen.
Auswirkung
15 bis 25%
Durchschnittliche Umsatzsteigerung
10 bis 20%
Durchschnittliche Reduzierung der Baukosten
> 80%
Durchschnittliche pünktliche Lieferung
Einblicke
Bereit zum Start?
Finden Sie heraus, was die wichtigsten Chancen in Ihren Prozessen sind, indem Sie einen Diagnose-Workshop durchführen.
Unser Ansatz
Der KAIZEN-Ansatz™ beginnt mit einer End-to-End-Analyse. Diese Analyse führt zu einem maßgeschneiderten Lösungsentwurf und Implementierungsplan. Der Beitrag der Teams ist entscheidend für den Erfolg jeder Lean-Reise. Wir organisieren die Teams unserer Kunden, um funktionale Silos aufzubrechen und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung des Plans der Initiative und stellen sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Change Management
Der Ansatz des Kaizen Institute ist praktisch, pragmatisch und kollaborativ. Wir arbeiten mit unseren Kunden in ihrem Gemba – dort, wo das Geschehen stattfindet – und beobachten die Möglichkeiten aus erster Hand.
Unsere Experten kombinieren fundiertes Fachwissen mit ausgefeilten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten und bringen eine externe und faktenbasierte Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen der Branche ein.
Möchten Sie mehr Einblicke erhalten?
Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für alle Geschäftsbereiche
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.