Discrete Manufacturing | Lean Consulting ServicesDiscrete Manufacturing | Lean Consulting Services

Diskrete Fertigung

Stärken Sie Ihre diskrete Fertigung mit Kundenorientierung, nachhaltigen Praktiken, digitalen und schlanken Lösungen für dauerhaften Erfolg

Die personalintensive Fertigungsindustrie hat die Arbeitsproduktivität und die Rohstoffkosten schon immer als Spielregeln angesehen. Heute besteht die Herausforderung nicht nur darin, effizient zu sein, sondern auch darin, ein kundenzentriertes Modell einzuführen.

Der Druck auf die Produzenten, die globale Markenbekanntheit zu steigern und maßgeschneiderte, gesunde/umweltfreundliche Produkte in einer agilen und zuverlässigen Lieferkette zu liefern, steigt. Technologie erobert unser Leben und bietet Möglichkeiten, Unternehmen zu transformieren und hervorragende Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Am Kaizen Institute arbeiten wir Seite an Seite mit Branchenführern, um ihre Fertigungsprozesse und -systeme weiterzuentwickeln.

Want to advance Manufacturing operations? Möchten Sie Ihre Fertigungsabläufe verbessern?

Kundenergebnisse

Erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen implementieren können

Wie wir helfen können

Eliminieren Sie die betriebliche Komplexität

Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Abläufe, indem Sie bahnbrechende Managementmodelle implementieren, wie z. B. Just-in-Time-, One-Piece-Flow- und Pull-Planung, um die Produktivität und den Kundenservice zu steigern.

Verbessern Sie die Qualität

Implementieren Sie Projekte zur Qualitätsverbesserung, um die Qualität auf Anhieb zu optimieren und die Kosten für Nicht-Qualität zu senken.

Nachhaltigkeit fördern

Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsstrategie und implementieren Sie effektive Maßnahmen, die sich auf die Menschen, den Planeten und den Wohlstand auswirken.

Treten Sie ein in das digitale Zeitalter

Werden Sie digital, indem Sie die Toolboxen der Automatisierung und digitaler Informationen kombinieren, um Ihre Abläufe zu transformieren und Ihr Angebot zu differenzieren.

Nutzen Sie erweiterte Analysen

Nutzen Sie die Macht der Daten, um komplexe Effizienz- und Entscheidungsprobleme mit Advanced Analytics zu lösen.

Nutzen Sie Lean Six Sigma-Techniken

Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Schwankungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die betriebliche Leistung zu verbessern und das Endergebnis zu verbessern.

Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Abläufe, indem Sie bahnbrechende Managementmodelle implementieren, wie z. B. Just-in-Time-, One-Piece-Flow- und Pull-Planung, um die Produktivität und den Kundenservice zu steigern.

Implementieren Sie Projekte zur Qualitätsverbesserung, um die Qualität auf Anhieb zu optimieren und die Kosten für Nicht-Qualität zu senken.

Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsstrategie und implementieren Sie effektive Maßnahmen, die sich auf die Menschen, den Planeten und den Wohlstand auswirken.

Werden Sie digital, indem Sie die Toolboxen der Automatisierung und digitaler Informationen kombinieren, um Ihre Abläufe zu transformieren und Ihr Angebot zu differenzieren.

Nutzen Sie die Macht der Daten, um komplexe Effizienz- und Entscheidungsprobleme mit Advanced Analytics zu lösen.

Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Schwankungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die betriebliche Leistung zu verbessern und das Endergebnis zu verbessern.

Auswirkung

20 bis 30%

Durchschnittliche Effizienzsteigerung der Montagelinie

25 bis 35%

Durchschnittliche Gesamtproduktivitätssteigerung

20 bis 30%

Durchschnittliche Reduzierung der Gesamtbestandsabdeckung in Tagen

Möchten Sie mehr über Lean-Manufacturing-Tools erfahren?

Schauen Sie sich unser maßgeschneidertes Schulungsprogramm an, um Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung im Fertigungssektor zu entwickeln

Unser Ansatz

Der KAIZEN-Ansatz™ beginnt mit einer End-to-End-Analyse. Diese Analyse führt zu einem maßgeschneiderten Lösungsentwurf und Implementierungsplan. Der Beitrag der Teams ist entscheidend für den Erfolg jeder Lean-Reise. Wir organisieren die Teams unserer Kunden, um funktionale Silos aufzubrechen und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln.

Unser Vorgehen
Unser Vorgehen

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung des Plans der Initiative und stellen sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.

Bereit für den Start?

Finden Sie heraus, was die wichtigsten Chancen in Ihren Prozessen sind, indem Sie einen Diagnose-Workshop durchführen.

Change Management

Der Ansatz des Kaizen Institute ist praktisch, pragmatisch und kollaborativ. Wir arbeiten mit unseren Kunden in ihrem Gemba – dort, wo das Geschehen stattfindet – und beobachten die Möglichkeiten aus erster Hand.

Unsere Experten kombinieren fundiertes Fachwissen mit ausgefeilten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten und bringen eine externe und faktenbasierte Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen der Branche ein.

Möchten Sie mehr Einblicke erhalten?

Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für alle Geschäftsbereiche

Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.