Die Hersteller stehen vor einzigartigen Herausforderungen, die sich stark auf ihre Gewinnspannen auswirken: Preisinflation, Unterbrechung der Lieferkette und steigende Lohnkosten. Um diesen neuen Wellen der Störung zu begegnen, müssen die Hersteller eine große Gruppe von Menschen und Prozessen mobilisieren. Wir haben die 5 häufigsten Missverständnisse zusammengetragen, die Führungskräfte davon abhalten, eine erfolgreiche Umstellung der Fertigungsprozesse durchzuführen:
1. Inflation: Nichts tun und nur kurzfristig steuern
2. One-piece-flow vs. große Chargen
3. Geringere Bestände = fehlende Lieferungen
4. Nachhaltige Operationen sind kostspielig
5. Verbesserung ist etwas für die Lean-Teams
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