Lean Operations Consulting
Betriebsabläufe für optimale Effizienz und Servicebereitstellung optimieren
Die betrieblichen Abläufe im Kern jeder Organisation sollen effizient, effektiv und qualitativ hochwertig arbeiten. Die Realität sieht jedoch so aus, dass es viele Hindernisse auf dem Weg zu einem optimierten Prozess gibt: Mangel an Rohstoffen/Komponenten, inkonsistente Ergebnisse zwischen Teams, geringes technisches Wissen, Defekte oder falsche Planung. Wir werden mit Ihrem Team zusammenarbeiten, um Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Abläufe zu identifizieren und gleichzeitig Effizienz und Servicelevel zu ermöglichen, wodurch mehr Wert für Ihre Teams und Kunden geschaffen wird, um Ihre Organisation auf neue, verbesserte Herausforderungen vorzubereiten.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Push- und Batch-System
Lean-Ansatz
Pull-Planung
Traditioneller Ansatz
Hoher Lagerbestand
Lean-Ansatz
One-Piece-Flow und Nivellierung
Traditioneller Ansatz
Nicht synchronisierte Vorgänge
Lean-Ansatz
Integrierte Abläufe
Unsere Lösungen
Wir bringen ein umfassendes Spektrum an Fähigkeiten mit, um Ihnen zu helfen, Ihre gesamte Lieferkette zu verbessern und auf ein höheres Niveau zu heben. Dabei entwickeln wir ein End-to-End-Transformationsprogramm für Ihre Betriebsabläufe.
- Einführung eines kontinuierlichen Prozessflusses vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt.
- Ermöglichen Sie kundenindividuelle Massenproduktion, indem Sie die Flexibilität für die Produktion kleiner Losgrößen und Just-in-Time erreichen.
- Beseitigen Sie nicht-wertschöpfende Aktivitäten und automatisieren Sie einfache Vorgänge.
- Implementieren Sie einen Pull-Fluss von Informationen, der das Material durch alle Produktionsstadien verfolgt.
- Synchronisieren Sie die Produktion mit der Logistik durch Kanban- und Junjo-Systeme.
- Implementieren Sie einen kontinuierlichen Materialfluss vom Lieferanten zum Kunden.
- Minimieren Sie die Gesamtkosten für die Logistik.
Auswirkung
30 to 40%
Durchschnittliche Produktivitätssteigerung
40 to 60%
Durchschnittliche Durchlaufzeitverkürzung
25 to 50%
Durchschnittliche Reduzierung der Lagerabdeckung
Ergebnisse unserer Kunden
Lernen Sie hier, wie Sie dies in Ihrer Organisation implementieren
Wie arbeiten Lean Six Sigma und Betriebsabläufe zusammen?
Erfolg erfordert Effizienz, Qualität und einen unerbittlichen Fokus auf den Kunden. Hier kommt Lean Six Sigma ins Spiel.
Bereit, zu starten?
Finden Sie heraus, welche Schlüsselmöglichkeiten es in Ihren Prozessen gibt, indem Sie einen Diagnose-Workshop durchführen.
Einblicke
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Jede Branche steht vor anderen Hindernissen
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de „Teaching by Doing“.
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.