Qualitätsmanagement
Erreichen Sie Null Fehler und autonome Qualität mit fortschrittlichen Lean-Lösungen.
Mit dem Fortschritt der Technologie ist die Digitalisierung des Qualitätsmanagements entscheidend geworden. Heutzutage können Anforderungskonformität und Prozesssteuerung durch statistische Analysemethoden, komplexe Qualitätsproblemlösungen und Standardisierung sichergestellt werden.
Wir unterstützen Sie dabei, standardisierte Prozesse und robuste Problemlösungsdynamiken in allen Aspekten der Qualitätssteigerung zu etablieren.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Kontrolle und Inspektion
Lean-Ansatz
Feedbackschleife und Qualitätszirkel
Traditioneller Ansatz
Messen Sie die Qualitätskosten
Lean-Ansatz
Reduzieren Sie Nichtqualitätskosten
Traditioneller Ansatz
Chargenablehnung
Lean-Ansatz
Erstmalige Qualität
Unsere Lösungen
Wir bringen ein umfassendes Spektrum an Fähigkeiten mit, um Unternehmen die Excellenz-Qualitätsleiter zu erklimmen und das Ziel von Null Fehler zu erreichen.
- Entwickeln Sie Ausführungs- und Inspektionsstandards, um ein Wiederauftreten zu verhindern.
- Schulen Sie die Mitarbeiter in den Standards.
- Steigern Sie die Gesamtqualität, indem Sie einen strukturierten Ansatz verfolgen, um Fehler und Defekte zu beseitigen.
- Entwickeln Sie Problemlösungsfähigkeiten, um Grundursachen effektiv zu identifizieren und zu beseitigen.
- Visualisieren Sie Fehler und Defekte entlang der Wertschöpfungskette.
- Stellen Sie die Beziehungen zwischen dem Ort der Erkennung und dem Ursprungsort von Defekten her.
- Entwickeln Sie autonome Qualitätsmittel, um das Entstehen und die Weitergabe von Defekten zu vermeiden, wie beispielsweise Standards, Poka-Yoke und SPC (Statistische Prozesslenkung).
- Eliminieren Sie die Möglichkeit von Variationen und Defekten mit F-VMEA (Fehler- und Einflussanalyse bei Variationen).
- Verbessern Sie die Prozesse so, dass sie unter Kontrolle sind und innerhalb der Spezifikationsgrenzen liegen, indem Sie das DMAIC-Rahmenwerk (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) anwenden.
Auswirkung
30 to 40%
Die durchschnittlichen Kundenbeschwerden nehmen ab
10 to 25%
Durchschnittliche Kostenreduzierung bei Nichtqualität
20 to 35%
Durchschnittliche Reduzierung der Fehlerquote
Ergebnisse unserer Kunden
Erfahren Sie, wie Sie es in Ihrer Organisation implementieren können
Bereit zum Start?
Finden Sie heraus, welche die wichtigsten Potenziale in Ihren Prozessen sind, in dem Sie einen Diagnose Workshop durchführen
Einblicke
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de „Teaching by Doing“.
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.