Video-Fallstudie

Wie Waygate Technologies mit Lean-Strategien 7 Millionen Euro einsparen konnte

Waygate Technologies, ein Unternehmen der Baker Hughes Gruppe, hat seine industriellen Inspektionsprozesse mit Hilfe von Lean-Strategien revolutioniert. Das Unternehmen hat seine Lagerbestände um 20 % und seine Umlaufbestände um 40 % reduziert, die Durchlaufzeiten um 33 % verkürzt und insgesamt Einsparungen in Höhe von 7 Millionen Euro erzielt – und das alles bei gleichzeitiger Stärkung der Teams und Veränderung der Unternehmenskultur. Lesen Sie die vollständige Fallstudie und erfahren Sie, wie dieser innovative Ansatz zu Spitzenleistungen und Nachhaltigkeit geführt hat!