KAIZEN™ Event
Befähigung multidisziplinärer Teams zur Leitung von Verbesserungsinitiativen zur Umgestaltung beliebiger Organisationsprozesse in kurzen Sprints
Die Inhouse Lean-Schulung vermittelt theoretisches und praktisches Wissen durch Übungen, Simulationen und Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben. Traditionelle Schulungen im Klassenzimmer sind nur dann effektiv, wenn sie mit einer praktischen Komponente kombiniert werden, die die Besonderheiten der Branche oder des Unternehmens berücksichtigt und die Umsetzung am Arbeitsplatz beinhaltet.
Das KAIZEN™ Event Programm hilft Wertstrommanagern und Projektleitern bei der Durchführung von Verbesserungsprojekten, die sich auf Wachstum, Qualität, Kosten, Service und Mitarbeitermotivation konzentrieren.
3-5 days
At client’s site
(price upon request)
Handlungsfelder
Lieferketten Exzellenz
Wie lassen sich durchgängige Lieferketten in widerstandsfähige, schlanke und bedarfsorientierte Systeme umwandeln?
Wachstums Exzellenz
Wie kann der gesamte Prozess von der Idee bis zur Umsetzung gestrafft werden, um ein jährliches Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten?
Service Exzellenz
Wie kann man Agilität und Kundenorientierung in transaktionale Dienstleistungsprozesse einbringen?
Möchten Sie mehr erfahren?
Verbinden Sie sich mit einem unserer Experten, um mehr über das KAIZEN™ Event zu erfahren, das auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist.
- Projekte sind endlos und verschlingen viel Zeit und Ressourcen.
- Mehr als die Hälfte der geplanten Projekte werden nicht durchgeführt oder erzielen keine Ergebnisse.
- Projektleiter konzentrieren sich auf unmittelbare Ergebnisse und nicht auf nachhaltige Paradigmenwechsel in kritischen Prozessen.
- Projektbesprechungen sind unproduktiv und voller endloser Diskussionen.
- Den Projektteams fehlt es an Entscheidungsbefugnis und sie haben Angst, Risiken einzugehen.
- Geringe Beteiligung von Sponsoren, die weit von der betrieblichen Realität entfernt sind.
- Es ist nicht üblich, Probleme auf strukturierte und nachhaltige Weise anzugehen.
- Wesentliche Elemente des Wertstrom-KAIZEN™
- A3-Denken und Moderationstechniken
- Problemstellung
- KAIZEN™ Eventaufbau
- Workshop-Durchführung am Gemba
- Bewertung der Ergebnisse
- Standardisierung von Prozessen
- Einführung neuer Paradigmen
Unsere Niederlassungen in der ganzen Welt bieten möglicherweise weitere Kurse an
Informieren Sie sich über unser lokales Schulungsangebot, um herauszufinden, ob in Ihrem Land zusätzliche Schulungen angeboten werden.