Wertstromanalyse Schulung
Beherrschen einer tiefgreifenden Diagnose der wichtigsten End-to-End-Prozesse, um Verbesserungsmöglichkeiten zu priorisieren und eine Lean-Vision für die Zukunft zu entwerfen
Die Inhouse Lean-Schulung vermittelt theoretisches und praktisches Wissen durch Übungen, Simulationen und Erfolgsgeschichten aus dem realen Leben. Traditionelle Schulungen sind nur dann effektiv, wenn sie mit einer praktischen Komponente kombiniert werden, die die Besonderheiten der Branche oder des Unternehmens berücksichtigt und die Umsetzung am Arbeitsplatz beinhaltet.
Das Wertstromanalyse Programm stellt ein zielgerichtetes, datengestütztes und schrittweises Rahmenwerk dar, um einen Geschäftsplan für die Prozessumgestaltung in allen Bereichen mit zweistelligen Auswirkungen auf das Endergebnis zu realisieren.
5-10 days
At client’s site
(price upon request)
Handlungsfelder
Lieferketten Exzellenz
Wie lassen sich durchgängige Lieferketten in widerstandsfähige, schlanke und bedarfsorientierte Systeme umwandeln?
Wachstums Exzellenz
Wie kann der gesamte Prozess von der Idee bis zur Umsetzung gestrafft werden, um ein jährliches Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten?
Service Exzellenz
Wie kann man Agilität und Kundenorientierung in transaktionale Dienstleistungsprozesse einbringen?
Möchten Sie mehr erfahren?
Setzen Sie sich mit einem unserer Experten in Verbindung, um mehr über das Leadership-Seminar zu erfahren, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
- Keine gemeinsame Vision und keine gemeinsamen Ziele für kritische Wertströme.
- Geringes Bewusstsein dafür, wo die tatsächlichen Lücken im Status quo liegen.
- Bereitschaft zur Veränderung ohne klaren Fokus und Priorität.
- Zersplitterte und isolierte Herangehensweise an Verbesserungsinitiativen mit einem geringen Maß an Engagement und Verbindlichkeit.
- Projekte liefern nicht mehr als Absichten oder Ideen und scheitern an der Ausführungsplanung.
- Wertstrom-KAIZEN™-Grundlagen.
- Auswahl des Wertstroms.
- Ist: Abbildung des aktuellen Zustands.
- Soll: Entwurf des zukünftigen Zustands.
- Analyse der Kapitalrendite.
- Umsetzungsfahrplan.
Entdecken Sie unser geplantes Schulungsangebot
Unsere Inhouse-Workshops
Leadership Seminar
Entwicklung von Lean-Leadership-Fähigkeiten zur Führung von Managementteams auf ihrem Weg, positive Auswirkungen auf das Unternehmen zu erzielen und den kulturellen Wandel zu fördern
Agile Organisation
Lean-Verhaltensweisen auf allen Organisationsebenen zu verbreiten, um die Teams bei den komplexesten Routinen und Tools schrittweise anzuleiten
Lean-Transformationsprogramm
Gestaltung des Exzellenzsystems einer Organisation, um die Kultur der schlanken und kontinuierlichen Verbesserung im gesamten Unternehmen zu verbreiten
KAIZEN™ Event
Befähigung multidisziplinärer Teams, Verbesserungsinitiativen in kurzen Sprints für die Transformation beliebiger organisatorischer Prozesse durchzuführen
Benchmark Touren
Sammeln von Benchmark-Erkenntnissen aus erster Hand vor Ort mit offenem Austausch von Best Practices, um zu verstehen, wie Ihr Unternehmen Klassenbester werden kann
Strategieplanung
Den Prozess der strategischen Planung und Umsetzung für Innovation und profitables Geschäftswachstum Jahr für Jahr zu meistern