KAIZEN™ EventKAIZEN™ Event

KAIZEN™ Event

Befähigung multidisziplinärer Teams zur Leitung von Verbesserungsinitiativen zur Umgestaltung beliebiger Organisationsprozesse in kurzen Sprints

Die Inhouse Lean-Schulung vermittelt theoretisches und praktisches Wissen durch Übungen, Simulationen und Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben. Traditionelle Schulungen im Klassenzimmer sind nur dann effektiv, wenn sie mit einer praktischen Komponente kombiniert werden, die die Besonderheiten der Branche oder des Unternehmens berücksichtigt und die Umsetzung am Arbeitsplatz beinhaltet.


Das KAIZEN™ Event Programm hilft Wertstrommanagern und Projektleitern bei der Durchführung von Verbesserungsprojekten, die sich auf Wachstum, Qualität, Kosten, Service und Mitarbeitermotivation konzentrieren.

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3-5 days


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(price upon request)

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Fields of Action

Supply Chain Exzellenz

Wie lassen sich durchgängige Lieferketten in widerstandsfähige, schlanke und bedarfsorientierte Systeme umwandeln?

Wachstums Exzellenz

Wie kann der gesamte Prozess von der Idee bis zur Umsetzung gestrafft werden, um ein jährliches Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten?

Service Exzellenz

Wie kann man Agilität und Kundenorientierung in transaktionale Dienstleistungsprozesse einbringen?

Wie lassen sich durchgängige Lieferketten in widerstandsfähige, schlanke und bedarfsorientierte Systeme umwandeln?

Wie kann der gesamte Prozess von der Idee bis zur Umsetzung gestrafft werden, um ein jährliches Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten?

Wie kann man Agilität und Kundenorientierung in transaktionale Dienstleistungsprozesse einbringen?

  • Projekte sind endlos und verschlingen viel Zeit und Ressourcen.
  • Mehr als die Hälfte der geplanten Projekte werden nicht durchgeführt oder erzielen keine Ergebnisse.
  • Projektleiter konzentrieren sich auf unmittelbare Ergebnisse und nicht auf nachhaltige Paradigmenwechsel in kritischen Prozessen.
  • Projektbesprechungen sind unproduktiv und voller endloser Diskussionen.
  • Den Projektteams fehlt es an Entscheidungsbefugnis und sie haben Angst, Risiken einzugehen.
  • Geringe Beteiligung von Sponsoren, die weit von der betrieblichen Realität entfernt sind.
  • Es ist nicht üblich, Probleme auf strukturierte und nachhaltige Weise anzugehen.

  • Wesentliche Elemente des Wertstrom-KAIZEN™.
  • A3-Denken und Moderationstechniken.
  • Problemstellung.
  • KAIZEN™ Eventaufbau.
  • Workshop-Durchführung am Gemba.
  • Bewertung der Ergebnisse.
  • Standardisierung von Prozessen.
  • Einführung neuer Paradigmen.

Informieren Sie sich über alle anderen verfügbaren Kurse in Ihrer Region

Unsere Inhouse-Workshops

Leadership Seminar

Leadership Seminar

Entwicklung von Lean-Leadership-Fähigkeiten zur Führung von Managementteams auf ihrem Weg, positive Auswirkungen auf das Unternehmen zu erzielen und den kulturellen Wandel zu fördern

Lean Transformation Program

Lean-Transformationsprogramm

Gestaltung des Exzellenzsystems einer Organisation, um die Kultur der schlanken und kontinuierlichen Verbesserung im gesamten Unternehmen zu verbreiten

Value Stream Analysis

Wertstromanalyse

Beherrschung einer tiefgreifenden Diagnose von End-to-End-Schlüsselprozessen zur Priorisierung von Verbesserungsmöglichkeiten und zur Gestaltung einer Lean-Vision für die Zukunft

Strategieplanung

Den Prozess der strategischen Planung und Umsetzung für Innovation und profitables Geschäftswachstum Jahr für Jahr beherrschen

Agille Organization

Agile Organisation

Lean-Verhaltensweisen auf allen Organisationsebenen zu verbreiten, um die Teams bei den komplexesten Routinen und Tools schrittweise anzuleiten

Benchmark Tours

Benchmark Touren

Sammeln von Benchmark-Erkenntnissen aus erster Hand vor Ort mit offenem Austausch von Best Practices, um zu verstehen, wie Ihr Unternehmen Klassenbester werden kann