Infografik

5 Missverständnisse über die Transformation der Lieferkette

Veränderungen stoßen immer auf einen gewissen Widerstand, vor allem wenn sie eine große Gruppe von Menschen und Prozessen betreffen. Dies sind die 5 häufigsten Missverständnisse, die Führungskräfte daran hindern, eine erfolgreiche Transformation der Lieferkette durchzuführen

1. „Wenn ich den Fokus von den Beständen nehme, verpasse ich die Lieferungen“ – Das Paradigma der Bestandssicherheit
2. „Wenn ich die Losgrösse reduziere, werde ich ineffizient“ – One-Piece-Flow
3. „Es gibt keine Zeit für Verbesserungen“ – Verbesserung ist etwas für schlanke Teams
4. „Alles wissen‘ – Von der Theorie zur Praxis
5. „Meine Organisation ist zu komplex“ – Pilotierung zur Skalierung