Operative Beratung für die Fertigung
Begeben Sie sich auf den Weg der Prozessoptimierung in der Fertigung für optimale Effizienz und Servicebereitstellung
Es wird erwartet, dass die Betriebe im Kern jeder Organisation effizient und effektiv funktionieren und hochwertige Ergebnisse liefern. Allerdings können viele Hindernisse einen optimierten Prozess behindern: Mangel an Rohstoffen oder Komponenten, inkonsistente Ergebnisse zwischen den Teams, geringes technisches Wissen, Defekte oder falsche Planung.
Durch unsere Lean Manufacturing Beratungsleistungen und den Fokus auf Prozessoptimierung in der Fertigung arbeiten wir mit Ihrem Team zusammen, um Betriebsabläufe zu optimieren und die Effizienz der Fertigung zu verbessern – Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und Verschwendung zu reduzieren, während wir Ihre Organisation darauf vorbereiten, neue Herausforderungen selbstbewusst anzugehen. Unser umfassendes Know-how im Bereich Lean Fertigung wird Sie auf Ihrem Weg unterstützen, das volle Potenzial Ihrer Fertigungsabläufe auszuschöpfen und Ihre Organisation für einen dauerhaften Erfolg zu positionieren.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Push- und Batch-System
Lean-Ansatz
Pull-Planung
Traditioneller Ansatz
Hoher Lagerbestand
Lean-Ansatz
One-Piece-Flow und Nivellierung
Traditioneller Ansatz
Nicht synchronisierte Vorgänge
Lean-Ansatz
Integrierte Abläufe
Wählen Sie Ihre Branche aus
Wir bieten Ihnen eine breite Palette an Möglichkeiten, um Ihre gesamte Supply Chain zu verbessern und zu optimieren, indem wir ein umfassendes Transformationsprogramm für Ihre Abläufe entwickeln.
Wie wir unterstützen können
Diskrete Fertigung
20 bis 30%
Durchschnittliche Effizienzsteigerung der Montagelinie
25 bis 35%
Durchschnittliche Gesamtproduktivitätssteigerung
20 bis 40%
Durchschnittliche Reduzierung der Gesamtbestandsabdeckung in Tagen
Eliminieren Sie die betriebliche Komplexität
Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Abläufe, indem Sie bahnbrechende Managementmodelle implementieren, wie z. B. Just-in-Time-, One-Piece-Flow- und Pull-Planung, um die Produktivität und den Kundenservice zu steigern.
Verbessern Sie die Qualität
Implementieren Sie Projekte zur Qualitätsverbesserung, um die Erstqualitätsrate zu optimieren und Nichtqualitätskosten zu senken.
Nachhaltigkeit fördern
Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsstrategie und implementieren Sie effektive Maßnahmen, die sich auf die Menschen, den Planeten und den Wohlstand auswirken.
Treten Sie ein in das digitale Zeitalter
Werden Sie Digital, indem Sie die Werkzeuge der Automatisierung und digitalen Informationen kombinieren, um Ihre Abläufe zu transformieren und Ihr Angebot zu differenzieren.
Nutzen Sie erweiterte Analysen
Nutzen Sie die Macht der Daten, um mit Advanced Analytics komplexe Effizienz- und Entscheidungsfindungsprobleme im Unternehmen zu lösen.
Nutzen Sie Lean Six Sigma-Techniken
Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Schwankungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die betriebliche Leistung zu verbessern und das Endergebnis zu verbessern.
Wie wir unterstützen können
Prozessfertigung
15 bis 25%
Durchschnittliche Steigerung der Gesamteffektivität
45 bis 55%
Durchschnittliche Zeitverkürzung bei Setup-Änderungen
3 bis 8%
Steigerung der durchschnittlichen Materialeinsparung
Total Productive Maintenance
Schaffen Sie leistungsstarke Abläufe, indem Sie die Effizienz durch eine Total Productive Maintenance-Strategie steigern.
Verbessern Sie die Qualität
Implementieren Sie Projekte zur Qualitätsverbesserung, um die Erstqualitätsrate zu optimieren und Nichtqualitätskosten zu senken.
Nachhaltigkeit stärken
Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsstrategie und implementieren Sie wirksame Maßnahmen, die sich auf die Menschen, den Planeten und den Wohlstand auswirken.
Werden Sie digital
Werden Sie Digital, indem Sie die Werkzeuge der Automatisierung und digitaler Informationen kombinieren, um Ihre Abläufe zu transformieren und Ihr Angebot zu differenzieren.
Nutzen Sie die Macht der Daten
Nutzen Sie die Macht der Daten, um mit Advanced Analytics komplexe Effizienz- und Entscheidungsfindungsprobleme im Unternehmen zu lösen.
Nutzen Sie Lean Six Sigma-Techniken
Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Abweichungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die Betriebsleistung zu verbessern und die Endergebnisse zu optimieren.
Kundenergebnisse
Erfahren Sie, wie Sie es in Ihrer Organisation umsetzen können
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Insights
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Jede Branche steht vor anderen Hindernissen
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de „Teaching by Doing“.
Das Kaizen Institute arbeitet direkt mit den Kundenteams zusammen und verfolgt dabei einen pragmatischen und praxisbezogenen Ansatz.