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Die Zukunft des Retail-Wachstums gestalten: Gemba, Kundensicht & Kaizen als Führungshaltung

Michael Höfler, Director of Growth Initiatives bei Sonova Retail Deutschland, teilt seine Perspektive darauf, wie echtes Wachstum entsteht: durch Präsenz am Gemba, den Blick für Verschwendung aus Kundensicht und den Mut, daraus globale Veränderungen zu gestalten. Im Gespräch reflektiert er auch, vor welchen Herausforderungen man steht, wenn eine Strategie konsistent über mehr als 700 Standorte hinweg umgesetzt werden soll – und warum Kaizen dabei nicht nur Methode, sondern Führungshaltung ist.

Zentrale Themen dieser Episode

Wachstum durch Präsenz am Gemba und Kundensicht


Strategieumsetzung über mehr als 700 Standorte hinweg


Kaizen als Führungshaltung für globale Veränderung

Der Kaizen Institute Podcast ist eine Plattform, die sich der Erforschung von Continuous Improvement, Leadership und Operational Excellence widmet – durch tiefgehende Gespräche mit Branchenführern und Experten. Unser Ziel ist es, Veränderung zu inspirieren, Best Practices zu teilen und umsetzbare Einblicke zu bieten, die Fachleute in ihren Organisationen anwenden können.

Jede Episode bietet spannende Gespräche über Kaizen-Prinzipien, Geschäftstransformation, Lean-Methoden und Führungsstrategien – ein Muss für alle Fachleute, die sich der Exzellenz verschrieben haben.


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