Exzellenz bei Investitionsprojekten
Strategien für optimales Projektmanagement und -ausführung
Die Durchführung von Investitionsprojekten bedeutet, langfristige Investitionen zur Verbesserung von Vermögenswerten zu tätigen. Solche Investitionen, wie der Bau neuer Anlagen oder Lagerhäuser sowie die Entwicklung neuer Produktionslinien oder -ausrüstungen, sind entscheidend für das Wachstum und den Fortschritt.
Eine effektive Verwaltung und Umsetzung solcher Projekte erfordert die Anwendung von Methoden, die Exzellenz priorisieren, indem sie Lebenszykluskosten senken, termingerechte und qualitativ hochwertige Lieferungen sicherstellen und ein solides Risikomanagement implementieren. Der Kaizen™-Ansatz „Exzellenz bei Investitionsprojekten“ steigert die Kapitalrendite des Unternehmens und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Spezialisierte Teams
Lean-Ansatz
Funktionsübergreifende Teams für die Zusammenarbeit
Traditioneller Ansatz
Reaktives Risikomanagement
Lean-Ansatz
Frühe Risikobewertung und proaktive Maßnahmen
Traditioneller Ansatz
Einbindung der Lieferanten erst am Projektende
Lean-Ansatz
Lieferanten von Beginn an in das Projekt einbinden
Auswirkung
20 bis 30%
durchschnittliche Kostenreduzierung bei Investitionen
15 bis 30%
Verkürzung der Projektvorlaufzeit
20 bis 30%
Verringerung des ökologischen Fußabdrucks
Client Results
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Our playbook is designed to guide you through these complexities, ensuring that you achieve excellence in your capital project endeavors.
Anwendungsbereiche der Exzellenz bei Investitionsprojekten
Neue Fabrik
Neue Produktionslinie
Neue Ausrüstung
Neues Lager/Logistikzentrum
Neue Technologie
Stillstand (jährlich/monatlich)
Welche Art der Unterstützung bieten wir an?
In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Wirtschaftswelt, ist der Druck komplexe Projekte schnell, effizient und nachhaltig zu liefern, größer denn je. Beim Kaizen Institut beginnt unser Ansatz zur Exzellenz in Investitionsprojekten mit einer Phase der Strategieentwicklung. In dieser ersten Phase erstellen wir eine umfassende Roadmap, die speziell auf die Herausforderungen und Ziele jedes Projekts zugeschnitten ist. Diese Roadmap umfasst in der Regel drei Arten von Aktivitäten, auf die wir uns beim Kaizen Institut spezialisiert haben: Workshops zum Projektmanagement, Lean-Projektentwicklung und Lean-Projektmanagement.
Projektmanagement Workshop
Verwenden Sie Lean-Methoden im Investitionsprojektmanagement, um Prozesse zu optimieren sowie Kommunikation und Risikomanagement in Investitionsprojekten zu verbessern.
Dieser Ansatz stellt sicher, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und nach Qualitätsstandards geliefert werden.
Lean Projekt- entwicklung
Nutzen Sie unsere Verbesserungsworkshops, um die Projektentwicklung in allen Phasen von Investitionsprojekten, von der Initiierung bis zur Inbetriebnahme, zu optimieren.
Dieser Ansatz hilft, Lieferzeiten und Kosten zu reduzieren, die Qualität zu steigern und einen schnellen Erfolg sicherzustellen. Sei es eine Fabrik, Ausrüstung oder ein anderes Projektziel.
Lean Projekt- management
Unser Team von Projektexperten unterstützt Sie dabei, die Effizienz zu steigern, indem wir Ihr Team bedarfsorientiert integrieren und projektkritische Dienstleistungen bereitstellen. Das kann z. B.: vollständiges Projektmanagement, Projektkoordination, Kostenschätzung, Planung, Beschaffung, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Inbetriebnahme oder Start-up sein.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de „Teaching by Doing“.
Das Kaizen Institute arbeitet direkt mit den Kundenteams zusammen und verfolgt dabei einen pragmatischen und praxisbezogenen Ansatz.