Luft- und Raumfahrt & MaritimeLuft- und Raumfahrt & Maritime

Luft- und Raumfahrt & Maritime

Bewältigen Sie die Herausforderungen der Luft- und Schifffahrt: Stärken Sie Sicherheit, Nachhaltigkeit und operative Effizienz

Die Luft- und Schifffahrtsindustrie ist eine hochtechnologische und kapitalintensive Industrie, die eine Schlüsselrolle bei der Förderung technologischer Innovation und betrieblicher Präzision spielt. Die heutige Herausforderung geht über die bloße Effizienz hinaus – es geht um die Integration fortschrittlicher Technologien, um die Sicherheit zu erhöhen, die Nachhaltigkeit zu verbessern und immer strengere regulatorische Standards zu erfüllen. Der rasante technologische Fortschritt bietet zahlreiche Möglichkeiten, Geschäftsmodelle grundlegend zu verändern und Industriestandards neu zu definieren, um eine robuste Anpassungsfähigkeit und umfassende Fortschritte in allen Bereichen der Prozesse zu gewährleisten.

Im Kaizen Institute vereinfachen wir komplexe Herausforderungen und navigieren mit strategischer Weitsicht durch die vielschichtigen Dimensionen der Luft- und Schifffahrtsindustrie.

Wie wir helfen können

Kosten von Qualitätsmängel reduzieren

Wir zielen auf Ineffizienzen und Fehler ab, die Kosten durch mangelnde Qualität verursachen, und erhöhen die Produktzuverlässigkeit. Unsere Strategien konzentrieren sich auf die frühzeitige Erkennung und Korrektur, um kostspielige Fehler im Produktionsprozess zu vermeiden.

Verbesserung des Qualitätskontrollmanagements

Unser Ansatz minimiert die Vorlaufzeiten für Qualitätskontroll- und Testprozesse und erhöht die Effizienz und Reaktionsfähigkeit Ihrer Prozesse. Wir implementieren robuste Überwachungsinstrumente und -techniken, um die Einhaltung höchster Standards zu gewährleisten.

Layout-Design optimieren

Wir gestalten Montagelinien neu, um den Fluss und die Effizienz zu verbessern und die Raum- und Ressourcennutzung in Produktionsumgebungen zu optimieren. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sorgen dafür, dass jeder Quadratmeter Ihrer Anlage zu optimierten Abläufen und höherer Produktivität beiträgt.

Total Flow Management

Wir optimieren den gesamten Produktionsprozess von Anfang bis Ende, um reibungslose Abläufe und die termingerechte Lieferung von Komponenten und Produkten sicherzustellen. Durch die Analyse und Anpassung jedes einzelnen Prozessschrittes steigern wir den Durchsatz, minimieren Engpässe und verkürzen die Durchlaufzeiten.

Lean Six Sigma Techniken anwenden

Mithilfe der DMAIC-Methodik unterstützen wir Sie bei der Definition, Messung, Analyse, Verbesserung und Kontrolle von Fertigungsprozessen, um Verschwendung zu beseitigen und die Produktivität zu steigern. Unsere Lean Six Sigma-Experten bieten Schulungen und Projektunterstützung an, um Ihre Teams zu stärken

Neugestaltung von MRO-Linien

Wir gestalten Ihre Wartungs-, Reparatur- und Überholungsprozesse neu, um die Effizienz zu steigern und die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Unsere umfassende Analyse identifiziert wichtige Verbesserungen in den Wartungsprozessen und in der Logistik der Lieferkette.

Wir zielen auf Ineffizienzen und Fehler ab, die Kosten durch mangelnde Qualität verursachen, und erhöhen die Produktzuverlässigkeit. Unsere Strategien konzentrieren sich auf die frühzeitige Erkennung und Korrektur, um kostspielige Fehler im Produktionsprozess zu vermeiden.

Unser Ansatz minimiert die Vorlaufzeiten für Qualitätskontroll- und Testprozesse und erhöht die Effizienz und Reaktionsfähigkeit Ihrer Prozesse. Wir implementieren robuste Überwachungsinstrumente und -techniken, um die Einhaltung höchster Standards zu gewährleisten.

Wir gestalten Montagelinien neu, um den Fluss und die Effizienz zu verbessern und die Raum- und Ressourcennutzung in Produktionsumgebungen zu optimieren. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sorgen dafür, dass jeder Quadratmeter Ihrer Anlage zu optimierten Abläufen und höherer Produktivität beiträgt.

Wir optimieren den gesamten Produktionsprozess von Anfang bis Ende, um reibungslose Abläufe und die termingerechte Lieferung von Komponenten und Produkten sicherzustellen. Durch die Analyse und Anpassung jedes einzelnen Prozessschrittes steigern wir den Durchsatz, minimieren Engpässe und verkürzen die Durchlaufzeiten.

UMithilfe der DMAIC-Methodik unterstützen wir Sie bei der Definition, Messung, Analyse, Verbesserung und Kontrolle von Fertigungsprozessen, um Verschwendung zu beseitigen und die Produktivität zu steigern. Unsere Lean Six Sigma-Experten bieten Schulungen und Projektunterstützung an, um Ihre Teams zu stärken

Wir gestalten Ihre Wartungs-, Reparatur- und Überholungsprozesse neu, um die Effizienz zu steigern und die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Unsere umfassende Analyse identifiziert wichtige Verbesserungen in den Wartungsprozessen und in der Logistik der Lieferkette.

Auswirkungen

> 70%

Durchschnittliche Kostenreduzierung durch mangelnde Qualität

40 bis 60%

Durchschnittliche Reduzierung der Durchlaufzeit

20 bis 35%

Durchschnittliche Produktivitätssteigerung

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Unser Ansatz

Der KAIZEN-Ansatz™ beginnt mit einer End-to-End-Analyse. Diese Analyse führt zu einem maßgeschneiderten Lösungsdesign und Implementierungsplan. Der Beitrag der Teams ist entscheidend für den Erfolg jeder Lean-Reise. Wir organisieren die Teams unserer Kunden, um funktionale Silos aufzubrechen und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln.

Unser Vorgehen
Unser Vorgehen

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung des Plans der Initiative und stellen sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.

Bereit zum Start?

Finden Sie heraus, was die wichtigsten Potenziale in Ihren Prozessen sind, indem Sie einen Diagnose-Workshop durchführen.

Change Management

Der Ansatz des Kaizen Institute ist praktisch, pragmatisch und kooperativ. Wir arbeiten mit unseren Kunden in ihrem Gemba – dort, wo die der Wert geschaffen wird Dinge passieren – und sehen die Möglichkeiten aus erster Hand.

Unsere Expertinnen und Experten kombinieren fundiertes Fachwissen mit ausgeprägten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten und bringen eine externe und faktenbasierte Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen der Branche ein.

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Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für alle Geschäftsbereiche

Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.