Agile Transformation der Belegschaft
Erreichen eines kohärenten hybriden Workflow-Managements und einer exzellenten Weiterbildung
Organisationen brauchen neue Arbeitsmethoden, die über das veraltete Managementmodell hinausgehen, bei dem Feuerbekämpfung an der Tagesordnung ist. Die Hauptherausforderung besteht darin, eine diversifizierte Belegschaft, die auch Mitarbeiter im Außendienst, im Home Office und im Ausland umfasst, effektiv zu synchronisieren. Dieses Szenario erfordert innovative Koordinierungsstrategien, insbesondere da KI zu einem integralen Bestandteil der Belegschaftsdynamik wird und menschliche Kollegen ersetzt.
Gleichzeitig hat die Verlockung sinkender Automatisierungskosten dazu geführt, dass Unternehmen angesichts steigender Kosten für qualifizierte Arbeitskräfte in die Falle der Überautomatisierung getappt sind. In Anerkennung der einzigartigen Qualitäten der menschlichen Arbeitskraft – kritisches Denken, Kreativität und die Fähigkeit.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Traditionelles Management (Feuerbekämpfung)
Lean-Ansatz
Koordination hybrider Arbeitsabläufe
Traditioneller Ansatz
KI-gestützte Belegschaft
Lean-Ansatz
Mensch-KI-Zusammenarbeit
Traditioneller Ansatz
Fokus auf Vollautomatisierung
Lean-Ansatz
Fokussierung auf die Rolle des Menschen
Was können Sie erwarten?
Koordination
Verbundenheit
Höher qualifizierte Arbeitskräfte
Wie kann eine agile Transformation der Belegschaft umgesetzt werden?
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Unsere Programme und Seminare zur digitalen Aufklärung
Organisierte Initiativen, die strategisch darauf ausgelegt sind, das Bewusstsein zu schärfen, Wissen zu verbreiten und das Verständnis zu fördern, und zwar bei der Zielgruppe in den Bereichen digitale Transformation, Geschäftsanalytik und künstliche Intelligenz. Diese Initiativen nutzen verschiedene Formate, wie Präsentationen, Workshops und interaktive Sitzungen, um die Teilnehmer zu motivieren.
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