Catégorie : Publications

Réduction des défauts sur les lignes critiques +2,5M€ Économies 49 cas de résolution de problèmes La demande croissante de solutions de connectivité fiables et à haute performance stimule la transformation de nombreuses industries, avec une attention particulière portée au secteur automobile. Dans ce contexte, l’un des principaux producteurs européens de systèmes de câblage s’est imposé…

L’aéronautique française : un pilier économique en mutation Le 30 avril 2025, le Kaizen Institute a réuni deux acteurs majeurs de l’industrie aéronautique lors d’un webinaire dédié à l’innovation et à la performance dans ce secteur stratégique.Alain Ferrero, Vice-Président Operations chez Safran Electrical & Power, et Marc Duval Destin, Vice-Président Engineering chez Thales Aerospace Communications,…

+376 % Réalisation des économies financières prévues -80 % Commandes en retard dans la logistique du service après-vente +50 % Amélioration des délais d’exécution Dans un contexte de transformation industrielle et d’exigences croissantes des marchés, cette entreprise multinationale a défini comme priorité stratégique la mise en place d’un système Lean structuré et transversal à l’ensemble…

-88 % Réduction des coûts de non-qualité (CNQ) -48 % Réduction des cas de non-conformité La qualité et l’efficacité dans l’industrie aérospatiale sont des facteurs essentiels pour garantir la sécurité et la compétitivité du secteur. Ainsi, l’apparition de défauts dans les processus de production peut avoir un impact négatif en termes de coûts, de délais…

33 % Amélioration des délais de livraison +9 % Optimisation du temps de picking par kg L’industrie des boissons est un secteur dynamique et fortement concurrentiel, où l’efficacité logistique, la qualité du service et l’agilité dans la distribution sont des facteurs critiques pour garantir un avantage concurrentiel. Dans ce contexte, l’entreprise concernée envisage de mettre…

-80,2 % Coûts de maintenance de la ligne d’assemblage 273M$ Économies -72 % Délais de règlement des comptes à payer L’entreprise en question repose sur le principe de la recherche constante de l’amélioration et de l’excellence dans ses processus opérationnels. Dans le but de renforcer la participation des employés et de promouvoir une culture d’innovation…

+12% Performance en qualité  +7% Efficacité des coûts -6.5% Rotation des employés Cette étude de cas décrit le parcours de transformation opérationnelle et stratégique d’une organisation leader dans la production de fenêtres de toit / puits de lumière. En adoptant les principes Kaizen et les méthodologies Lean, l’organisation a optimisé ses processus, réduit les gaspillages…

-70% Gaspillage sur la ligne de 400 ml -26% Gaspillage sur la ligne de 1,5L $92.000 USD Économies Leadership mondial dans l’industrie des boissons Cette entreprise est l’un des plus grands producteurs et distributeurs mondiaux de boissons avec un vaste portefeuille de 134 marques et plus de 270 millions de consommateurs chaque jour. Fortement implantée…

Le 24 avril 2025, l’Association des Industries Ferroviaires (AIF) a organisé un webinaire sur la performance industrielle, réunissant Kaizen Institute, Bpifrance et Aguettant France. Cet événement a mis en lumière des approches concrètes pour transformer les processus industriels, avec un focus sur le projet d’amélioration continue mené par Aguettant sur son site de Mouvaux. Retour…

+78% Amélioration de l’ergonomie -12% Réduction taux de rejet -40% Réduction du temps de setup L’industrie automobile est un secteur hautement compétitif, où l’efficacité opérationnelle et l’innovation jouent un rôle crucial dans le maintien de l’avantage concurrentiel. Dans ce contexte, l’entreprise en question, forte d’une longue tradition dans la production de motos, a mis en…