Catégorie : Publications

Introduction au Lean Management Le Lean Management incarne une philosophie de gestion disruptive, prônée par le Kaizen Institute, qui vise l’excellence opérationnelle à travers l’élimination de tout gaspillage. Dans l’écosystème économique actuel, marqué par une concurrence accrue et une quête incessante d’efficacité, cette approche offre aux entreprises un avantage concurrentiel indéniable. En se concentrant sur…

Cet article explore comment les principes Kaizen peuvent être appliqués pour améliorer le flux et l’efficacité dans toute la chaîne d’approvisionnement. Cette méthodologie repose sur des paradigmes qui remettent en question les pratiques traditionnelles de gestion et de production. Ces paradigmes reposent sur la conviction qu’il est toujours possible de faire mieux et que chaque…

Les progrès technologiques rapides et l’évolution des soins de santé au niveau mondial obligent l’industrie pharmaceutique à relever des défis sans précédent. Face à des difficultés telles que des cadres réglementaires stricts, une concurrence mondiale intense, des demandes croissantes d’innovation et un besoin pressant de pratiques durables, une réévaluation des méthodologies opérationnelles traditionnelles est nécessaire.…

Dans le contexte hautement technologique d’aujourd’hui, peu de progrès ont attiré l’imagination et la curiosité de l’humanité comme l’intelligence artificielle (IA). Compte tenu de son impact profond sur la technologie et la société, l’intégration de l’IA dans l’ère numérique apparaît comme un élément important pour favoriser des niveaux d’innovation et de transformation sans précédent, qui affectent…

«Si vous ne travaillez pas sur le bon objectif stratégique pour votre entreprise, vous perdrez toujours la course.» La stratégie de Carolyn Lum pour le succès opérationnel Dans un contexte où l’excellence opérationnelle est en constante évolution, Carolyn Lum se distingue comme un symbole d’innovation et de succès. En tant que Vice-présidente de l’Excellence Opérationnelle…

Au cours des dernières décennies, le concept du Lean a été présenté comme une approche révolutionnaire pour atteindre l’excellence opérationnelle. Malgré son succès avéré, de nombreuses entreprises ont des difficultés à adopter et à mettre en œuvre la méthode Lean. Les obstacles ? 1) Le manque d’engagement de l’équipe dirigeante, 2) L’idée erronée que le…

L’intelligence artificielle (IA) générative est en train de révolutionner la façon dont la technologie est comprise et appliquée sur le lieu de travail. Ce progrès ne concerne pas seulement l’automatisation ou l’efficacité, il s’agit de la capacité innovante de l’IA à créer des contenus nouveaux et uniques. Du contenu marketing au développement de produits, l’IA…

L’entreprise L’entreprise en question est une entreprise espagnole, de référence mondiale dans la fabrication de solutions électriques personnalisées et de haute technologie. Elle offre une vaste gamme de produits incluant des transformateurs, des cellules de moyenne tension, des systèmes d’automatisation, des équipements de protection et de contrôle, ainsi que des solutions intelligentes pour la distribution…

Ormazabal est un leader dans le secteur de l’ingénierie électrique et offre des solutions innovantes et de haute qualité pour la distribution de l’énergie électrique dans divers secteurs industriels. En collaboration avec Kaizen Institute, un modèle de production lean a été mis en œuvre pour améliorer la compétitivité et créer une culture d’amélioration continue dans…

Il n’est pas possible d’éliminer les gaspillages sans gérer les deux autres problèmes associés à ce processus  L’un des objectifs les plus importants de la production Lean est l’élimination des gaspillages. Taiichi Ohno, père du Système de Production Toyota (Toyota Production System – TPS), a défini trois catégories de gaspillages : Muda, Mura et Muri.…