Formação em Organização Ágil

• Falhas de comunicação dentro da equipa.
• Dificuldades em melhorar o trabalho em equipa e em alcançar os principais objetivos de melhoria.
• Necessidade de competências estruturadas de resolução de problemas para questões do dia-a-dia.
• Resistência à mudança e estado geral de permissividade.
• Falta de competências de liderança, de planeamento e de controlo a todos os níveis.
• Falta de formação e de competências na gestão de conflitos.

Equipas interessadas na transformação ágil da organização, abrangendo aspetos como cultura, processos, estratégia, estrutura organizacional e adoção de tecnologia.

• Introdução às organizações ágeis
• Fundamentos do KAIZEN™ Diário
• Estruturas organizacionais
• Conceito de organização por fluxos de valor
• Revisão do rácio de controlo
• Avaliação das competências de liderança
• Avaliação de comportamentos e ferramentas de melhoria
• Análise das rotinas de melhoria
• Desenho da estrutura organizacional
• Passo a passo do processo de transformação
• Definição de KPIs por fluxo de valor
• Dinâmica de gestão diária para cada fluxo de valor ou unidade de negócio
• Redefinição de processos em estruturas ágeis
• Roadmap do programa de desenvolvimento de equipas (TDP)
• Análise estratégica e processo de desdobramento da estratégia em organizações ágeis
• Exercícios de simulação
• Casos de estudo

• Dominar o processo de criação de uma estrutura organizacional baseada em fluxos de valor
• Adquirir técnicas para superar desafios durante a transformação organizacional
• Compreender em pormenor a transição passo a passo para uma organização ágil;
• Compreender as principais diferenças entre estruturas tradicionais e organizações ágeis