Transformação end-to-end da organização – Pessoas, Processos, Estratégia, Estrutura e Tecnologia
Visão geral do programa
A formação em Organização Ágil explora vários modelos de organizações empresariais, enfatizando as vantagens e as mudanças essenciais para a implementação de uma estrutura de cadeia de valor ágil e centrada no cliente.
Dinâmica de gestão diária de cada fluxo de valor ou unidade de negócio
Redefinição de processos em estruturas ágeis
Análise estratégica e processo de desdobramento da estratégia em organizações ágeis
Exercícios de simulação
Casos de estudo
Dominar o processo de criação de uma estrutura organizacional baseada em fluxos de valor;
Adquirir técnicas para superar desafios durante a transformação organizacional;
Compreender em pormenor a transição passo a passo para uma organização ágil;
Compreender as principais diferenças entre estruturas tradicionais e organizações ágeis.
Público-alvo
Diretores, líderes de topo, líderes de melhoria contínua e profissionais interessados na transformação ágil das organizações, abrangendo aspetos como a cultura, os processos, a estratégia, a estrutura organizacional e a tecnologia.
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Entre em contacto com um dos nossos especialistas para saber mais sobre a formação em Organização Ágil ajustada às necessidades da sua organização
A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui:
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