Qu'est-ce que KAIZEN™ | Signification de KAIZENQu'est-ce que KAIZEN™ | Signification de KAIZEN

Qu’est-ce que le KAIZEN™?

Découvrez la méthodologie KAIZEN™

Améliorer la performance,
avec tout le monde,
partout, tous les jours
– La méthode KAIZEN™

Définition de KAIZEN™

Il y a plus de 50 ans, Masaaki Imai a introduit le terme KAIZEN™ dans le monde occidental avec son livre révolutionnaire « Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success ». Aujourd’hui, KAIZEN™ est reconnu mondialement comme un pilier de la stratégie concurrentielle à long terme des organisations.

“KAIZEN™ signifie amélioration. De plus, cela signifie une amélioration continue de la vie personnelle, de la vie familiale, de la vie sociale et de la vie professionnelle. Appliqué au lieu de travail, KAIZEN™ signifie une amélioration continue impliquant tout le monde – tant les managers que les travailleurs. »

Masaaki Imai, Fondateur du Kaizen Institute

Les fondamentaux KAIZEN™

Holistic Approach

Toujours mettre le client au centre des préoccupations.


Créer du flux

Optimiser les processus pour un flux de travail continu.


Aller au Gemba

Observer directement sur le terrain pour comprendre les défis.


Flexible Training

Encourager la participation active de tous les employés.


Être transparent

Adopter une communication ouverte et honnête.


KAIZEN™

Chronologie du développement de la méthodologie KAIZEN™

La méthodologie KAIZEN™ s’est progressivement développée au cours de plusieurs décennies. Elle a été présentée publiquement et officiellement au monde dans les années 1980 en tant que méthodologie systématique grâce au livre à succès « KAIZEN™ » de Masaaki Imai, le fondateur du Kaizen Institute.


1930

Masaaki Imai naît à Tokyo, au Japon. La première production automobile nationale est planifiée au Japon et le concept du « juste à temps » est observé.

1940

Début de la période allant de la Seconde Guerre mondiale à la réforme économique de l’après-guerre au Japon

1950

Imai travaille au Japan Productivity Center aux États-Unis et accompagne des dirigeants japonais qui visitent des fabricants américains et apprennent d’eux. Les entreprises japonaises gagnent en qualité et en compétitivité à l’échelle mondiale.

1960

Imai travaille avec Shoichiro Toyoda pour observer de près le mode de fonctionnement des entreprises américaines.

1980

Imai travaille internationalement avec Taiichi Ohno pour diffuser le message du Toyota Production System (TPS).

1986

KAIZEN™ est présenté au monde pour la première fois, en tant que méthodologie de gestion systématique.

1990’s

KAIZEN™ apparaît pour la première fois dans le dictionnaire Oxford.

Le terme « Lean » a été introduit.

Les concepts Lean sont promus par le biais de diverses publications, dont le livre GEMBA KAIZEN™ d’Imai.

Les outils, tels que Six Sigma, gagnent en popularité tout en minimisant l’importance d’une approche systématique.

Le Kaizen Institute continue à proposer des méthodes pratiques et concrètes qui s’adaptent à la culture et aux pratiques commerciales locales, lors de la mise en œuvre de KAIZEN™ au sein des organisations.

2000’s

Le système de gestion KAIZEN™ est développé pour aider les entreprises à s’améliorer sur la base d’un modèle QCD systématique.

Le modèle de changement KAIZEN™ est ajouté pour renforcer la culture, la mentalité et les comportements KAIZEN™ de l’organisation.

De nombreuses entreprises commencent à développer leurs propres stratégies d’amélioration basées sur KAIZEN™, cherchant à obtenir des améliorations pérennes et un avantage concurrentiel sur leurs marchés.

Today

Le KAIZEN™ Business System (KBS) aide les organisations à atteindre l’amélioration continue et la croissance pérenne.

Le Kaizen Institute continue d’être le fer de lance du développement mondial de la méthodologie KAIZEN™, en sensibilisant tout le monde, partout, tous les jours.

Améliorez vos compétences KAIZEN™

Découvrez nos offres de formation et comment nous pouvons aider votre organisation à implémenter l’amélioration continue.

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Retournez aux fondamentaux et apprenez-en plus sur la terminologie KAIZEN™ qui renforce la culture KAIZEN™.