Guide pour des chaînes d’approvisionnement agiles et axées sur la demande 

Les chaînes d’approvisionnement peuvent constituer un avantage concurrentiel pour les entreprises, si elles favorisent un excellent niveau de service à faible coût. Toutefois, cette équation n’est pas facile à résoudre. De la collaboration avec les fournisseurs et les distributeurs à l’efficacité des opérations, il y a beaucoup à faire. Pour vous aider dans cette démarche, nous vous présentons les 7 étapes à suivre pour obtenir une chaîne d’approvisionnement agile et axée sur la demande :

1. Cartographier la chaîne d’approvisionnement de bout en bout, avec la conception de la chaîne de valeur

2. Mettre en œuvre un système de planification en flux tiré, avec S&OP en flux tiré, lissage et synchronisation des S&OE

3. Créer un flux de matériel et d’informations, dans la production, les entrepôts et le transport

4. Augmenter l’efficacité des ressources, dans la production, les entrepôts et le transport

5. Renforcer la culture KAIZEN™, avec le KAIZEN™ Quotidien, les Événements KAIZEN™ et le déploiement de la stratégie

6. Gérer le changement, l’instabilité et les risques, en impliquant les cadres dirigeants et en créant une chaîne d’aide efficace à plusieurs niveaux

7. Piloter, évaluer, benchmark et mettre à l’échelle, pour déployer l’amélioration dans toute l’organisation.