Química y Plásticos
Transformar los desafíos en oportunidades en la industria química y de los plásticos
Impulsada por recursos e innovación, el sector químico y plásticos se sitúa a la vanguardia del avance tecnológico. Hoy en día, los desafíos de la industria no sólo incluyen mantener altos estándares de calidad, sino también adaptarse rápidamente a las demandas del mercado y las regulaciones en evolución.
La necesidad de materiales que sean tanto de alto rendimiento como rentables es más urgente que nunca, lo que empuja a las empresas a avanzar continuamente en sus procesos de fabricación y capacidades en ciencia de materiales. En Kaizen Institute, comprendemos estos desafíos y oportunidades, y estamos comprometidos a ayudar a nuestros clientes a navegar este paisaje dinámico, garantizando que mantengan una ventaja competitiva en el sector de la química y los plásticos, que avanza rápidamente.
Resultados de clientes
Descubre cómo implementar en tu organización
Cómo podemos ayudar
Total Productive Maintenance (TPM)
Implementar programas para maximizar la eficiencia de tu equipo de producción, reduciendo significativamente las paradas y mejorando la eficacia general del equipo. Utilizando modelos de IA y análisis, predecimos y prevenimos fallos y paradas potenciales, garantizando que las líneas funcionen con menos interrupciones.
Diseño de Líneas
Rediseñar líneas de producción para facilitar operaciones más fluidas y un mejor flujo de productos, mejorando la eficiencia y aumentando la calidad de la producción.
Optimizar Tiempos de Setup
Simplificar procesos de cambio para reducir tiempo y mano de obra, aumentando la capacidad operativa y la flexibilidad.
Planificación eficiente
Maximizar la eficiencia operativa utilizando sistemas avanzados de gestión de la producción para optimizar la secuenciación y la utilización de recursos, asegurando que cada fase de producción se planifique de acuerdo con las prioridades estratégicas.
Mejorar la Logística Interna
Mejorar el movimiento de materiales con rutas Mizusumashi eficientes y supermercados estratégicamente situados, mejorando el ritmo y la fiabilidad de la cadena de suministro interna.
Digitalizarse
Adoptar la transformación digital para automatizar y optimizar las rutinas y las instrucciones de mantenimiento, garantizando el cumplimiento con los últimos estándares y prácticas.
Impactos
20 al 40%
Aumento medio de la OEE
40 al 60%
Reducción media de los tiempos de setup
30 al 40%
Aumento medio de la productividad
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Insights
Nuestro enfoque
El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.
Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Gestión del cambio
El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.
Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.
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Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.