Benchmarks et Études de cas

Mise en œuvre du programme de réduction de la variabilité

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Défi

Final Products References

Problèmes

  • Forte dispersion des ventes
  • 11 % des produits les plus vendus correspondent à 80% des ventes
  • Trop d’options pour spécifier le produit :246 options par type de modèle,196 options pour les types de finition

Causes racines

  • Manque de connaissance de la gamme de produits au sein de l’équipe de vente
  • Long lead-time de développement des produits (avec des choix similaires disponibles)
  • Faible taux de réussite
  • Niveaux élevés de stocks de matières premières

Solution

mission-control-room-innovation-process
  • Programme de réduction des références : rationalisation de la gamme de produits
  • Amélioration du processus de négociation avec les fournisseurs
  • Révision des références de matières premières
  • Nouvelle méthode d’établissement des coûts et de budgétisation
  • Définition de nouveaux standards pour le réapprovisionnement et guide des ventes
  • Plus grande sensibilisation aux différents marchés et à la marge des projets

Gains

Le projet a permis d’effectuer des économies annuelles de 1,25 millions d’euros et un flux de trésorerie d’ 1,5 millions d’euros.

product-margin-benefits

Marge sur les produits A

raw-material-transformation-benefits

Taux de réussite

stock-value-benefits

Stock (Valeur k€)

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