Benchmarks et Étude de Cas

Optimisation de la chaîne d’approvisionnement dans l’industrie automobile

twitter
linkedin
facebook

Défi

Equipos Descentralizados

Problèmes

  • Perte de ventes et de parts de marché au cours des dernières années 

Causes racines

  • Processus ad hoc d’analyse des tendances commerciales et des marchés 
  • Produits non adaptés aux besoins des clients 
  • Faible niveau de service par rapport à la concurrence 
  • La stratégie et la vision de l’équipe dirigeante ne sont pas appliquées réellement 

Solutions

situation finale
  • Planification tirée pour l’ensemble de la chaîne de valeur 
  • Négociation des lead-times de livraison et définition des points de commande pour le remplacement des composants et des matières premières 
  • Développement de fournisseurs plus proches, amélioration de leurs conditions de service 
  • Partenariats avec les fournisseurs pour l’envoi de matières premières 

Gains

Stock turnover

Rotation du stock (rot./an)

Augmentation de la rotation du stock de 40%.

Exceptional Transport Costs (£)

Frais de transports spéciaux (€)

Baisse de 60% des frais de transports spéciaux.

 

Fabrication Discrète

Découvrez comment améliorer ce secteur

Opérations

Découvrez comment améliorer ce secteur d’activité

Restez informé des dernières actualités de Kaizen Institute