La pression actuelle sur les prix du transport et les restrictions de livraison réduisent les marges dans les entreprises de logistique du monde entier. Pour neutraliser cet effet, les dirigeants cherchent des stratégies pour améliorer les résultats globaux. En nous concentrant sur les opérations de la chaîne d’approvisionnement, nous avons rassemblé les 7 initiatives les plus impactantes à mettre en œuvre pour se démarquer en matière de performance logistique.
1. Conception de l’entrepôt
2. Productivité du picking
3. Flux entrants et sortants
4. Contrôle des opérations de l’entrepôt
5. Conception de réseaux logistiques
6. Planification du transport
7. Exécution et contrôle des transports
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