Défi
![disorganised storage area](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_before1.png)
![disorganised storage area](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_before2.png)
Problèmes
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- Produits désorganisés dans le stock en magasin
- Stock de produits excédentaire dans l’entrepôt
- Taux de retrait élevé
- Faible productivité dans les activités de réapprovisionnement et de stockage
Causes racines
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- Manque de gestion visuelle des flux de produits dans le magasin
- Faible niveau de standardisation des tâches
- Faible culture d’amélioration continue et absence de routine
Solution
![workplace organisation](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_after1.png)
![workplace organisation](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_after2.png)
- Réunions quotidiennes pour la planification du travail, l’analyse des KPIs et la mise en œuvre des actions d’amélioration
- Organisation de l’espace de travail basée sur des principes de gestion visuelle pour améliorer la productivité
- Standardisation des tâches et formation pour éliminer la variabilité dans la réalisation des tâches entre les membres de l’équipe
- Programme de développement de l’équipe pour étendre la mise en œuvre à tous les grands magasins
Gains
![Productivity](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_graph1.png)
Productivité logistique
Augmentation de 8% de la productivité logistique.
![Shrinkage rate](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_graph2.png)
Taux de retrait
Diminution du taux de retrait de 4%.
![Average Stock](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/07/dk_retail_graph3.png)
Stock moyen
Stock moyen réduit de 5%.
Commerce de Détail
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