Benchmarks et Étude de Cas
Développement accéléré de produits
Défi
Problèmes
- Difficulté technique: développer un nouveau chauffe-eau moins cher, plus petit et plus efficace
- Lead-time extrêmement long (28 mois)
- La réduction du délai de commercialisation est essentielle pour augmenter les ventes
Causes racines
- Une planification sans détails, mais seulement avec les principaux jalons
- Plan non visible et inconnu pour beaucoup
- Tâches planifiées avec beaucoup de marge de sécurité (buffer)
- Faible intégration des fonctions et des fournisseurs
Solution
- Planification tirée optimisée avec les buffers
- Salle Obeya (Gestion Visuelle du Projet)
- KAIZEN™ Quotidien pour les équipes d’ingénierie et pour les équipes de tests
- Planning glissant avec intégration des fournisseurs
Gains
Le projet a permis des économies de 84 individus/mois, une production verticale et un démarrage du marché.
Délai de commercialisation
Le délai de commercialisation des produits a été réduit de 25%.
Coûts de développement
Baisse des coûts de développement de 24%.
Industrie Manufacturière
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Recherche et Développement
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