Transformation Lean chez Eugster & Frismag Portugal

Événement

Transformation Lean chez Eugster & Frismag Portugal

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Eugster & Frismag Portugal

EFP fait partie d’un groupe multinational et compte environ 1300 employés. L’entreprise se consacre à la production de petits appareils électroménagers, en particulier les machines à café automatiques et à capsules.

Découvrez cette histoire à succès où nous partagerons le parcours de transformation d’EFP et des exemples d’élimination des gaspillages, de logistique et de standardisation des postes de travail, ainsi que des exemples d’optimisation de la conception et de l’agencement des lignes.

tableaux d'équipe
ligne de production
Zone d’injection

Des résultats qui consolident la transformation

La transformation a eu un impact direct sur les opérations : la capacité de production a augmenté de 46 %, et la productivité dans les zones d’assemblage, de pré-assemblage et d’injection a progressé de 30 %.

Dans la zone d’injection, les temps de setup ont été réduits de 40 %, et la couverture de stock a également diminué de 40 %, ce qui traduit des gains logistiques significatifs.

Enfin, la culture de l’amélioration a été consolidée avec 100 % des équipes certifiées en Kaizen Quotidien.

46%

d’augmentation de la capacité de production

40%

de réduction de la couverture du stock

30%

d’augmentation de la productivité

40%

de réduction du délai dans la zone d’injection

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