Benchmarks et Études de cas

Augmentation de la part de marché grâce à l’innovation

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Défi

 

situation initiale

Problèmes

  • Rupture des ventes et perte de parts de marché 
  • Manque de capacité pour développer les produits en pipeline 

Causes Racines

  • Vaste portefeuille de développement sans définition de priorités  
  • Manque d’information sur les produits à lancer et à abandonner  
  • Charge de travail non adaptée à la capacité des ressources  

Solutions

situation finale
  • Étude de marché et analyse de positionnement face à la concurrence 
  • Système de priorisation des projets, basé sur les écarts de positionnement 
  • Modèle de feuille de route des produits adapté aux besoins des clients et différencié des concurrents 
  • Modèle de rythme, pour assurer le cadencement des livraisons avec des équipes entièrement dédiées au développement 

Gains

Stock turnover

Ventes

Augmentation des ventes de 15%.

Exceptional Transport Costs (£)

Parts de Marché

Augmentation des parts de marché de 3pp. 

 

Innovation

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