Étude de cas

Améliorer la productivité et la gestion des équipes dans le secteur énergétique

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E-Redes a adopté plusieurs projets d’amélioration continue dans le but de standardiser ses opérations et d’augmenter la productivité des équipes, dans le but ultime d’accroître l’efficacité opérationnelle globale. Certaines de ces initiatives comprenaient la mise en œuvre de Gemba Walks, la formation des chefs d’équipe pour dynamiser les réunions et le déploiement de nouveaux standards, ainsi que l’utilisation de la numérisation pour optimiser l’expérience client.

Êtes-vous prêt à découvrir comment vous pouvez suivre ce parcours d’amélioration et renforcer l’efficacité de vos opérations ?

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