Benchmarks et Étude de Cas
Amélioration de la productivité et de la qualité dans l’innovation
Défi
Problèmes
- Coûts élevés d’industrialisation des nouveaux produits
- Projets avec des Lead Time longs et variables
- Équipes d’ingénieurs en mode « pompier » pour résoudre les problèmes et les retards
Causes racines
- Concentration sur le développement d’un prototype à tester, sans validation en amont de la faisabilité ou des exigences du client
- Validation difficile des premières étapes de conceptualisation et de conception
- Les problèmes de qualité des produits entraînent des reprises et des retards dans la phase d’industrialisation
Solution
- Conception de modèles d’innovation incluant le Set-Based Engineering (SBE) et des cycles rythmés
- Analyse des attentes des clients pour identifier les cas d’utilisation du produit
- Priorisation des écarts de connaissances en fonction de la planification de la faisabilité
- Cycles d’apprentissage avec schéma d’arbitrage pour la réutilisation des connaissances
- Création d’événements d’intégration pour définir la solution idéale basée sur l’apprentissage et les tests
Gains
Le projet a permis un gain de 2,3m€.
Lead Time du projet
Diminution de 49% du Lead Time du projet.
Boucles de reprise à l’industrialisation
Diminution de 30% des boucles de reprise à l’industrialisation.
#industrie de l’assemblage #industrie de transformation #recherche et développement
Pour en savoir plus Industrie de Transformation
Pour en savoir plus à propos de la transformation de ce secteur, cliquez ici
Pour en savoir plus Recherche et Développement
Pour en savoir plus à propos de l’amélioration de ce secteur d’affaires, cliquez ici