La formation sur l’amélioration du sourcing fournit des conseils sur la définition de stratégies d’achat différenciées pour chaque catégorie de produits, dans le but d’améliorer la qualité et de réduire les coûts d’acquisition.
Modèle KAIZEN™ pour l’amélioration des achats et des approvisionnements
Classification des catégories d’achat en fonction du rapport des points forts du fournisseur et du client
Stratégie de gestion des coûts pour les catégories de « fournisseurs faibles » et de « clients faibles »
Stratégie de compétitivité des fournisseurs pour les catégories de « fournisseurs faibles » et de « clients forts »
Stratégie de changement de la nature de la demande pour les catégories « fournisseur fort » et « client faible »
Stratégie avantages mutuels pour les catégories « fournisseur fort » et « client fort »
Stratégie générale de développement des fournisseurs
Exercices de simulation
Études de cas
Apprendre à développer des stratégies efficaces pour gérer et réduire les coûts d’achat ;
Explorer des approches spécifiques pour contrôler les coûts dans différents contextes, y compris des situations où le client et le fournisseur ont peu de pouvoir pour dicter les prix, où le client a plus de pouvoir sur le fournisseur, où le fournisseur a plus de pouvoir, et où les deux parties sont forts.
Public cible
Les professionnels des achats, directeurs des achats et spécialistes du sourcing qui souhaitent développer une vision stratégique afin d’améliorer les pratiques d’achat et d’optimiser la gestion des fournisseurs.
Êtes-vous prêt à commencer ?
Contactez l’un de nos experts pour en savoir plus sur la formation Amélioration du Sourcing adaptée aux besoins de votre organisation.
Cette certification témoigne de votre engagement pour l’excellence et l’amélioration continue. Pour obtenir la certification KAIZEN™ Lean, les participants suivent un parcours qui comprend :
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