![Lean Six Sigma green Belt](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/12/Lean-Six-Sigma-Green-Belt-5.png)
![Lean Six Sigma green Belt](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/12/Lean-Six-Sigma-Green-Belt-8.png)
Lean Six Sigma Green Belt
Connaissances avancées en matière de leadership de projet Lean Six Sigma
Présentation du programme
La formation et la certification Lean Six Sigma Green Belt sont idéales pour les personnes qui aspirent à mettre en œuvre des projets Lean Six Sigma. Ce programme renforce les connaissances en matière d’analyse statistique et de techniques avancées, afin de permettre aux Green Belts de mettre en œuvre des projets d’amélioration des processus et de jouer un rôle central dans la mise en œuvre pratique du Lean Six Sigma.
- Revue des concepts du Yellow Belt
- Introduction pour les Green Belts
- Outils statistiques avancés pour les Green Belts
- Projets d’amélioration :
- Cartographie et conception de la chaîne de valeur
- Amélioration des flux :
- Conception de l’agencement et des lignes
- Supermarchés
- Mizusumashi
- Synchronisation et lissage
- Planification tirée
- Amélioration de la maintenance
- Maintenance autonome
- Maintenance planifiée
- DMAIC:
- Définition de la phase :
- Sélection avancée des projets
- Analyse avancée des VOC
- Phase de mesure :
- Analyse avancée des capacités
- Étude Gage R&R
- Mesure de la performance des processus
- Phase d’analyse :
- Analyse statistique avancée
- Tests d’hypothèses avancés
- Outils d’analyse des causes racines
- Phase d’amélioration :
- Techniques avancées de plan d’expériences (DOE)
- Simulation pour l’optimisation des processus
- Phase de contrôle :
- Élaboration d’un plan de contrôle avancé
- Maîtrise statistique des processus (MSP) pour les processus complexes
- Définition de la phase :
- Études de cas et applications pratiques
- Introduction aux concepts du Black Belt
- Développer des compétences en leadership pour jouer un rôle plus important dans la conduite des projets Lean Six Sigma, et être responsable de l’encadrement des équipes et de la gestion efficace des ressources ;
- Approfondir la connaissance et l’application de l’analyse statistique avancée dans les projets ;
- Améliorer la capacité d’interpréter des résultats statistiques complexes, en utilisant ces interprétations pour une prise de décisions éclairée ;
- Contribuer de façon significative à l’efficacité et à la qualité des processus organisationnels.
Public cible
Les professionnels qui souhaitent diriger des projets d’amélioration. Idéal pour tous ceux qui cherchent à jouer un rôle de leader dans la mise en œuvre des pratiques Lean Six Sigma au sein de leur organisation.
Êtes-vous prêt à commencer ?
Contactez l’un de nos experts pour en savoir plus sur la formation Lean Six Sigma Green Belt adaptée aux besoins de votre organisation.
Veuillez choisir la solution de formation et de certification la mieux adaptée à vos besoins
Formation :
- 5 jours de 8 heures chacun répartis sur 1 à 5 semaines
Certification :
- Achèvement des sessions de formation
- Test d’évaluation en ligne
- 15 à 30 minutes de conseil individuel par personne
- Présentation du projet
- Pré-requis : Formation Lean Six Sigma Yellow Belt
Formation :
- 5 jours de 8 heures chacun répartis sur 1 à 5 semaines
Certification :
- Achèvement des sessions de formation
- Test d’évaluation en ligne
- 15 à 30 minutes de conseil individuel par personne
- Présentation du projet
- Pré-requis : Formation Lean Six Sigma Yellow Belt
Formation :
- 20 sessions de 2 heures réparties sur 5 semaines
Certification :
- Achèvement des sessions de formation
- Test d’évaluation en ligne
- 15 à 30 minutes de conseil individuel par personne
- Présentation du projet
- Pré-requis : Formation Lean Six Sigma Yellow Belt
* l’organisation des cours de formation dans ces formats dépend du nombre de participants inscrits
Questions (FAQ) sur la formation et la certification Six Sigma
Le Lean Six Sigma est une méthodologie de gestion d’entreprise qui allie les principes du Lean et du Lean Six Sigma afin d’améliorer l’efficacité, d’éliminer le gaspillage et d’accroître la qualité des processus. Le Lean se concentre sur la réduction des gaspillages et l’optimisation des flux, tandis que le Lean Six Sigma vise à minimiser les variabilités et les défaillances. Ensemble, ils constituent une approche globale pour l’amélioration continue des processus dans les organisations.
Six Sigma et Lean Six Sigma sont toutes deux des méthodologies qui visent à améliorer les processus et à réduire les défaillances, mais il existe quelques différences fondamentales :
- Le Six Sigma se concentre principalement sur la réduction de la variabilité et des défaillances dans les processus. Cette méthode met l’accent sur les outils et les techniques statistiques afin d’améliorer les processus. Cependant, le Lean Six Sigma intègre les principes du Six Sigma et du Lean. Au-delà de la réduction des variations, le Lean se concentre sur l’élimination des gaspillages, l’amélioration des flux et l’amélioration de l’efficacité globale du processus.
- Le Six Sigma s’appuie fortement sur des outils statistiques tels que les chartes de contrôle, l’analyse de la capacité des processus et les plans d’expériences. Par contre, le Lean Six Sigma utilise une gamme plus large d’outils, y compris ceux de Six Sigma et d’autres outils Lean.
Les programmes de formation et de certification Lean Six Sigma offrent des avantages utiles aux professionnels de divers secteurs tels que la production, la logistique, le commerce de détail, la santé et les services. Les personnes engagées dans des fonctions d’amélioration continue, de gestion de projet et d’assurance qualité, ainsi que celles qui aspirent à progresser dans leur carrière, peuvent tirer un grand bénéfice de l’obtention d’une formation et d’une certification Lean Six Sigma.
Le modèle Lean Six Sigma propose différents niveaux de formation et de certification, tels que le White Belt, le Yellow Belt, le Green Belt, le Black Belt et le Master Black Belt, chacun représentant un niveau distinct de compétence dans l’application des principes Lean Six Sigma et de la gestion de projet.
Suivre une formation et obtenir une certification Lean Six Sigma peut présenter de nombreux avantages, notamment :
- Amélioration des compétences en matière de leadership, de résolution de problèmes et de prise de décision axée sur les données.
- Acquisition de compétences pour encourager l’efficacité des processus, améliorer la qualité et réduire les coûts.
- Élargissement des perspectives d’emploi et augmentation du potentiel d’évolution de carrière.
- Reconnaissance en tant qu’expert qualifié des méthodologies Lean Six Sigma.
- Habilitation à mettre en œuvre des initiatives Lean Six Sigma et à favoriser une culture de l’amélioration continue.
Oui, il est possible d’obtenir une certification Lean Six Sigma par le biais de cours en ligne, ce qui constitue une option flexible et accessible pour les professionnels qui cherchent à améliorer leurs compétences. Nos programmes de certification Lean Six Sigma en ligne sont accessibles de n’importe où, ce qui permet aux individus d’apprendre en toute commodité. Ces programmes comprennent des modules de formation complets, des ressources interactives et des tests, garantissant une expérience d’apprentissage complète et engageante.
Le temps nécessaire pour compléter un programme de formation et de certification Lean Six Sigma dépend du niveau de certification et du format d’apprentissage. En règle générale, la durée de la formation peut aller de quelques semaines à quelques mois, en fonction de la connaissance et de l’application pratique nécessaires pour chaque niveau de certification.
Oui, la certification Lean Six Sigma exige que le participant ait achevé le niveau précédent. Par exemple, la formation Yellow Belt est une condition préalable à l’inscription pour la formation et la certification Green Belt.
Oui, un plan de formation Lean Six Sigma sur mesure peut être élaboré pour votre entreprise, en veillant à ce que la formation corresponde aux besoins et aux objectifs uniques de votre organisation.