Bureau 4.0 : Formation en Numérisation et AutomatisationBureau 4.0 : Formation en Numérisation et Automatisation

Bureau 4.0 : Formation en Numérisation et Automatisation

Numérisation et automatisation des processus transactionnels avec la RPA

Présentation du programme

La formation Bureau 4.0 : Numérisation et Automatisation explore l’approche de l’amélioration des processus par l’automatisation, en utilisant des solutions flexibles et rentables telles que les flux de travail ou l’automatisation robotisée des processus (RPA).

  • Qu’est-ce que la RPA, où est-elle appliquée et quels sont ses avantages ?
  • Identification des processus à fort potentiel d’automatisation et à moindre coût (évaluation de l’automatisation)
  • Analyse et amélioration des processus avant l’automatisation
  • Préparation des processus pour l’automatisation (réduction de l’effort d’automatisation)
  • Stratégies d’automatisation (RPA, ITPA – IT Process Automation, Macros)
  • Conception de processus avec organigramme
  • Analyse des risques dans les projets RPA et macroprojets
  • Conception de jalons (GO/NO GO pour l’automatisation)
  • Sprints de développement agile
  • Durabilité des processus automatisés
  • Développement des compétences numériques des équipes de bureau, création d’un centre d’excellence pour l’automatisation
  • Exercices de simulation
  • Études de cas

  • Comprendre le concept de flux de travail et de RPA, en identifiant quand il est approprié de les utiliser et en reconnaissant les avantages associés ;
  • Apprendre à identifier les processus ayant le plus grand potentiel d’automatisation ;
  • Acquérir des connaissances sur la façon d’améliorer les processus avant l’automatisation, ce qui se traduit par des réductions de coûts significatives ;
  • Maîtriser le processus étape par étape pour la mise en œuvre réussie de projets d’automatisation des processus administratifs ;
  • Reconnaître l’importance de permettre aux équipes de bureau d’acquérir des compétences dans le domaine du numérique et de l’automatisation ;
  • Comprendre comment gérer le processus de numérisation dans une entreprise.
target audience

Public cible


Les professionnels de l’informatique, responsables et chefs d’équipe dans des domaines où les processus sont transactionnels et qui souhaitent explorer la numérisation et l’automatisation.

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Certification de la formation KAIZEN™

Cette certification témoigne de votre engagement pour l’excellence et l’amélioration continue. Pour obtenir la certification KAIZEN™ Lean, les participants suivent un parcours qui comprend :

Formation en entreprise (en personne ou en ligne) *

Formation :

  • 1 jour de 8 heures

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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Formation :

  • 1 jour de 8 heures

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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Formation :

  • 4 sessions de 2 heures réparties sur 1 semaine (du lundi au jeudi)

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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* l’organisation des cours de formation dans ces formats dépend du nombre de participants inscrits