Benchmarks & Casos de estudos
Plano de Paragem da Fábrica
Desafio
Problema
- Dificuldade: O shutdown de manutenção de Verão com muitas ineficiências e sem standards
- Custo com mão de obra Elevado (80 recursos externos)
- Longa duração (3 semanas)
Causas raiz
- Peças/Ferramentas não são encomendadas antecipadamente
- Plano crítico não é visível
- Tarefas são planeadas com demasiado buffer de segurança
- Pouco tempo investido no planeamento de tarefas e recursos
Solução
- Planeamento em Pull com Buffers de tempo e custo
- Quadros com gestão visual para monitorização do plano e indicadores
- Peças de substituição próximas das máquinas e kits de ferramentas/componentes preparados com antecedência
- Controlo do custo diário
Resultados
O projeto resultou numa poupança anual de 2,5M €.
Redução de custos com pessoal
Custos com pessoal reduziram 25%
Duração do Shutdown
Duração do shutdown reduzido em 10%
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