La gestión eficiente de la cadena de suministro es clave para garantizar la competitividad y el crecimiento sostenible en el mercado actual. La formación en cadena de suministro y fabricación ha sido diseñada para formar a profesionales con las herramientas y los conocimientos necesarios para afrontar los desafíos operacionales y optimizar los procesos de producción y logística. Diseñada para profesionales de operaciones, esta formación ofrece un enfoque práctico y orientado a los resultados, lo que permite mejorar los flujos, reducir los costes y garantizar la eficiencia en toda la cadena de valor.

Con la creciente complejidad de las cadenas de suministro globales, es esencial adoptar metodologías Lean y Kaizen para garantizar la mejora continua hacia la excelencia operacional. La certificación proporcionada por este programa no sólo valida las competencias adquiridas, sino que también posiciona a los profesionales para desempeñar un papel estratégico en sus organizaciones.

Introducción a la optimización de la cadena de suministro 

La formación en optimización de la cadena de suministro ofrece a los profesionales de operaciones la oportunidad de adquirir conocimientos y herramientas prácticas que impulsan mejoras significativas en la logística y la producción. Diseñada para líderes de procesos de producción, como directores de planta, supervisores de línea e ingenieros de producción, así como para directores de logística y profesionales involucrados en la optimización de procesos logísticos, esta formación pretende promover cambios transformadores en la estrategia y la cultura organizacional. Al optimizar los procesos, reducir los costes y mejorar la eficiencia general, la formación permite a las organizaciones alcanzar la excelencia operacional de forma sostenible.

Importancia de la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro garantiza la coordinación eficaz de todas las etapas, desde el suministro de materias primas hasta la entrega del producto final. Esto permite optimizar procesos, reducir los costes operacionales, minimizar los desperdicios y mejorar la satisfacción de los clientes, garantizando que los productos lleguen a tiempo y con calidad.

Además, una gestión eficaz de la cadena de valor ayuda a mitigar riesgos, como fallos logísticos o fluctuaciones de precios, y aumenta la competitividad de la empresa al permitir responder más rápidamente a las necesidades del mercado. También fomenta la sostenibilidad al aplicar prácticas más responsables y eficientes en el uso de los recursos. Una buena gestión de la cadena de suministro es, por tanto, esencial para el crecimiento, la innovación y el éxito a largo plazo de una organización.

Objetivos de la formación en cadena de suministro

El objetivo principal de esta formación es capacitar a los profesionales con las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar la cadena de suministro y la fabricación, garantizando la eficiencia de las operaciones. Los objetivos incluyen:

• Desarrollar competencias para crear flujo en la producción, aumentando la productividad y reduciendo los costes;
• Dominar metodologías que minimicen los tiempos de setup (cambio de fabricación);
• Familiarizarse con herramientas eficaces para optimizar los procesos de logística interna;
• Optimizar el proceso de planificación de la producción, alineándolo con las necesidades operacionales;
• Planificar la relación entre producción y logística de forma integrada para garantizar un flujo continuo y eficiente;
• Aplicar herramientas para mejorar la gestión de los costes de transporte, reducir los tiempos de entrega y maximizar la productividad de los almacenes;
• Gestionar eficazmente los espacios de almacenamiento, garantizando el uso optimizado de los recursos;
• Dominar técnicas avanzadas de gestión de SKU (Stock Keeping Unit), permitiendo un crecimiento sostenible sin comprometer la capacidad o el espacio disponible.

Este programa de formación pretende dotar a los profesionales de las mejores prácticas para afrontar los desafíos de la cadena de suministro y lograr una operación de excelencia.

Detalles del programa de formación

El programa de formación certificada en cadena de suministro y fabricación está dividido en módulos que cubren áreas fundamentales para la optimización de procesos de producción y logísticos. El curso ha sido desarrollado para proporcionar una comprensión profunda de los principios del Lean Manufacturing y la optimización de las operaciones logísticas, con el objetivo de mejorar la eficiencia y reducir los costes en ambas áreas. Además de esta formación, se ofrecen cursos más específicos, centrados en aspectos concretos de la gestión y optimización de la cadena de suministro. Entre ellos se incluyen temas como Monozukuri y reducción de costes en la cadena de suministro,diseño de líneas Lean, SMED – optimización del tiempo de cambio, logística y diseño de supermercados y Lean Stock Management y planificación Pull.

Estructura del curso

La formación se estructura en torno a dos grandes temas: Lean Manufacturing y optimización de operaciones logísticas. Ambos se tratan en detalle, con un enfoque en metodologías prácticas y herramientas avanzadas para la implementación exitosa de mejoras operacionales.

Módulos de la formación

Los módulos de formación han sido cuidadosamente diseñados para proporcionar un enfoque integral y práctico sobre los conceptos clave y herramientas de Lean Manufacturing y la optimización de operaciones logísticas.

Lean Manufacturing:

• Modelo Lean Manufacturing
• Flujo de producción

– Diseño de línea y layout

– Borde de línea

– Trabajo estándar (Standard Work)

– SMED

– Automatización de bajo coste

• Flujo de logística interna

– Supermercados

– Mizusumashi (Abastecimiento interno)

– Sincronización (Kanban/Junjo)

– Nivelación

– Planificación Pull (Pull Planning)

– Industria 4.0 y analítica aplicada a la producción

Optimización de operaciones logísticas:

• Modelo Lean Logistics
• Flujo en la logística externa

– Diseño de almacenes

– Flujos inbound y outbound (Recepción y almacenaje / picking y expedición)

– Milkrun (Planificación Pull de la cadena de suministro)

– Planificación Pull de la cadena de suministro

• Analítica aplicada a la logística

Metodología de la formación

La formación sigue un enfoque teórico-práctico, incluyendo ejercicios de simulación y casos de estudio para garantizar un aprendizaje completo. El objetivo es desarrollar competencias en mejora continua, transmitiendo conocimientos a través de una comprensión teórica y práctica.

Mediante juegos de simulación, ejercicios prácticos y el intercambio de casos de éxito reales, la formación Kaizen capacita a los participantes para contribuir activamente a mejorar los resultados de sus organizaciones. El compromiso se extiende a la certificación, que valida las competencias y los conocimientos adquiridos.

Certificación y requisitos

La certificación forma parte del proceso de aprendizaje, validando las competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa de formación. La obtención de la certificación Kaizen no sólo demuestra una comprensión profunda de los principios de Lean Manufacturing y optimización logística, sino que también resalta la capacidad de aplicar estas metodologías en contextos reales.

Proceso de certificación

Para obtener la certificación Kaizen Lean, los participantes deben completar dos etapas:

• Participación en la formación: Completar el programa de formación es el primer paso hacia la certificación. Existen dos formatos disponibles: presencial y online;
• Prueba de certificación: Tras la formación, los participantes realizarán una prueba para demostrar su comprensión de los principios y metodologías aprendidos. Esta prueba evalúa los conocimientos teóricos, pero también la capacidad de aplicar las metodologías, garantizando una sólida comprensión de los contenidos.

Requisitos de inscripción

La formación está abierta a todos los profesionales que deseen profundizar sus conocimientos sobre la optimización de los procesos de producción y logísticos. Sin embargo, lo ideal es que los participantes tengan alguna experiencia previa en estas áreas, como directores de operaciones, supervisores de línea, ingenieros de producción o profesionales involucrados en logística. Esta base de conocimientos permitirá a los participantes aprovechar al máximo el contenido del curso.

Beneficios de la formación

La formación certificada en cadena de suministro y fabricación ofrece beneficios tanto para los participantes como para sus organizaciones. Al dominar herramientas y metodologías esenciales, los participantes estarán capacitados para implementar mejoras en los procesos operacionales, lo que resultará en mayores niveles de eficiencia, reducción de costes y una mayor capacidad de respuesta a las demandas del mercado. La certificación refuerza el CV de los profesionales y los prepara para afrontar los desafíos en sus respectivas áreas de actuación.

Competencias adquiridas

Los participantes de la formación adquirirán un amplio conjunto de competencias prácticas, esenciales para la mejora continua y la optimización de los procesos de producción y logísticos. A continuación, se destacan algunas de las principales competencias.

Optimización de procesos logísticos

La formación se centra en la optimización de los procesos logísticos, tanto internos como externos. En la logística interna, se exploran temas como el dimensionamiento de supermercados, la implementación de trenes logísticos, la sincronización de flujos y la planificación Pull interna. En la logística externa, que incluye las operaciones de almacenes y transporte, se abordan temas como el diseño eficiente de almacenes, las operaciones de recepción, almacenamiento, picking y expedición, además del uso de milkruns y la planificación Pull en la cadena de suministro. Estas competencias permiten optimizar la logística a lo largo de toda la cadena, promoviendo una mayor agilidad, flexibilidad y eficiencia en las operaciones.

Reducción de costes y gestión de stocks

Otra competencia clave de la formación es la capacidad de reducir costes y optimizar la gestión de stocks en toda la cadena de suministro, eliminando la necesidad de mantener grandes cantidades de productos intermedios y finales. La creación de flujos, la reducción de los tiempos de setup y la implementación de un proceso eficaz de planificación Pull son fundamentales para lograr este objetivo. La reducción de stocks no sólo libera capital, sino que también disminuye los costes asociados al almacenamiento.

La reducción de costes también se logra aumentando la eficiencia de las líneas de producción, mejorando la productividad de los operadores, disminuyendo los costes relacionados con la no calidad y optimizando los transportes. La aplicación de los principios de Lean Manufacturing y la optimización logística permite crear una operación ágil, capaz de mantener bajos costes y niveles de stock, sin comprometer la capacidad de respuesta a las demandas del mercado.

Por qué elegir Kaizen Institute

Kaizen Institute es reconocido mundialmente por su vasta experiencia y excelencia en la implementación de metodologías como Kaizen, Lean y Six Sigma. Con un enfoque práctico y flexible, nuestros programas están diseñados para satisfacer las necesidades de profesionales y las empresas que buscan mejorar sus procesos y lograr resultados duraderos.

Experiencia global y reconocimiento

Kaizen Institute aporta una sólida experiencia adquirida en proyectos de mejora continua en empresas de distintos sectores y tamaños, incluyendo muchas de las principales multinacionales. Nuestro equipo de formadores, con amplia experiencia práctica, ofrece un soporte completo para la aplicación de soluciones reales, ayudando a las empresas a alcanzar niveles superiores de rendimiento.

Al finalizar la formación, los participantes obtienen una certificación valorada en todo el mundo. Este reconocimiento refuerza su capacidad para liderar cambios positivos y aplicar metodologías de mejora continua, añadiendo credibilidad y valor al CV de cualquier profesional.

Enfoque holístico y práctico

Nuestra formación se destaca por la combinación de teoría y práctica, enfocándose en la aplicación directa del conocimiento en situaciones reales dentro del entorno laboral. A través de la integración de los principios Kaizen, Lean y Six Sigma, los participantes reciben formación  para impulsar la mejora continua en todos los niveles de la organización, tanto en los procesos como en la cultura empresarial.

Programas personalizados y flexibles

Ofrecemos una amplia gama de formatos de formación profesional que se adaptan a las preferencias y necesidades de los profesionales y las empresas. Los programas pueden realizarse de manera presencial, en formato online, o en una combinación de ambos, tanto en sesiones in-company como en grupos multi-company.

Cada organización es única, por lo que nuestros programas pueden adaptarse para abordar los desafíos específicos de cada empresa. Independientemente del nivel de experiencia de los participantes, ofrecemos contenidos adaptados, garantizando que la formación responda a los diferentes niveles de conocimiento y que las soluciones propuestas sean aplicables a su contexto.

¿Todavía tienes alguna duda sobre la formación en cadena de suministro y fabricación?

¿Cuáles son los requisitos para inscribirse en este curso?

No hay requisitos previos obligatorios para participar en este curso. Sin embargo, se recomienda que los participantes tengan alguna experiencia en las áreas de producción o logística para que puedan aplicar con mayor eficacia los conocimientos adquiridos durante el curso.

¿Cuáles son los beneficios que ofrece la certificación KAIZEN™?

La certificación KAIZEN™ no solo valida tus competencias, sino que también abre nuevas oportunidades profesionales, mejorando tus perspectivas de carrera en un mercado competitivo. Al obtener esta certificación, los profesionales demuestran su capacidad para liderar e implementar cambios positivos en sus organizaciones, aumentando así su credibilidad y valor en el mercado laboral.