Formación en Lean Stock Management y Pull PlanningFormación en Lean Stock Management y Pull Planning

Formación en Lean Stock Management y Pull Planning

Procesos de optimización de stock management

Descripción del Programa

La formación en Lean Stock Management y Pull Planning proporciona un conocimiento profundo de los principios avanzados de planificación de stock utilizando el sistema de Pull Planning. Los participantes aprenden el proceso paso a paso de los ciclos de planificación de la capacidad, los parámetros de cálculo y las dinámicas de gestión asociadas.

  • Principios do pull planning vs. push planning
  • Beneficios del Pull Planning para la gestión de stocks en la cadena de suministro
  • Paso a paso del proceso de implantación
  • Planificación estratégica de productos MTS/MTO
  • Ciclos de planificación de la capacidad (máquinas, personas, materiales, instalaciones)
  • Concepto de nivelación, EPE, tamaño de lote
  • Algoritmo de cálculo de un sistema Pull en producción interna
  • Cálculo de un sistema Pull con proveedores y clientes
  • Integración de la planificación en el sistema de información ERP/MRP
  • Mejoras de la planificación en la Industria 4.0
  • Ejercicios de Simulación
  • Casos de Estudio

  • Adquirir una comprensión integral de los principios de planificación estratégica para el portfolio de productos (Productos MTO/MTS);
  • Aprender los algoritmos de Pull Planning para calcular stocks de seguridad, puntos de pedido  y tamaño de lote;
  • Entender y explorar el proceso de implementación de Pull Planning e integración eficaz con los sistemas de información ERP/MRP. Explorar el rol del Pull Planning en la Industria 4.0.
target audience

Público Objetivo


Profesionales involucrados en la gestión y planificación de stock, como directores de logística y analistas de stock y planificación.

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Certificación de Formación KAIZEN™

Nuestra certificación es un testimonio de tu compromiso con la excelencia y la mejora continua. Para lograr la Certificación Lean Kaizen, los participantes emprenden un viaje que incluye:

Formación in-company (presencial u online) *

Formación:

  • 1 día de 8 horas

Certificación:

  • Completar las sesiones de formación
  • Evaluación con prueba online
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Formación:

  • 1 día de 8 horas

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Formación:

  • 4 sesiones de 2 horas cada una, distribuidas en 1 semana (de lunes a jueves)

Certificación:

  • Completar las sesiones de formación
  • Evaluación con prueba online
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* la realización de las formaciones en estos formatos depende del número de participantes inscritos.