Aeroespacial y Marítima
Gestionar los desafíos aeroespaciales y marítimos: Reforzar la seguridad, la sostenibilidad y la eficiencia operativa
Los sectores aeroespacial y marítimo son altamente técnicos y requieren de mucho capital, fundamentales para impulsar la innovación tecnológica y la precisión operativa. El desafío actual va más allá de la mera eficiencia: consiste en integrar tecnologías avanzadas para mejorar la seguridad, aumentar la sostenibilidad y cumplir con normativas cada vez más estrictas. En la medida en que aceleran los avances tecnológicos, aumentan las oportunidades para transformar radicalmente los modelos de negocio y redefinir los estándares de la industria, garantizando una adaptabilidad robusta y avances integrales en todas las dimensiones de las operaciones.
En Kaizen Institute, simplificamos desafíos complejos, navegando por las múltiples dimensiones de los sectores aeroespacial y marítimo con una visión estratégica.
Resultados de clientes
Descubre cómo implementar en tu organización
Cómo podemos ayudar
Reducir Costes de No Calidad
Detectamos y minimizamos ineficiencias y defectos que contribuyen a los costes de no calidad, mejorando la fiabilidad del producto. Nuestras estrategias se centran en la detección y corrección tempranas para prevenir errores costosos a lo largo del proceso de fabricación.
Mejorar la Gestión del Control de Calidad
Nuestro enfoque minimiza el lead time de los procesos de control de calidad y prueba, mejorando la eficiencia y capacidad de respuesta en tus operaciones. Implementamos herramientas y técnicas de monitorización robustas para garantizar la adherencia a los más altos estándares.
Optimizar el Diseño del Layout
Rediseñamos las líneas de montaje para mejorar el flujo y la eficiencia, optimizando el uso del espacio y los recursos en entornos de producción. Nuestras soluciones personalizadas garantizan que cada metro cuadrado de sus instalaciones contribuya a operaciones optimizadas y a una mayor productividad y flujo.
Gestión Total del Flujo
Simplificamos todo el proceso de producción de principio a fin, garantizando operaciones fluidas y entrega puntual de componentes de componentes y productos. Al analizar y ajustar cada paso del flujo de trabajo, mejoramos el rendimiento y minimizamos los cuellos de botella, reduciendo el lead time de la operación.
Aprovechar Técnicas Lean Six Sigma
Utilizando metodologías DMAIC, ayudamos a definir, medir, analizar, mejorar y controlar los procesos de fabricación para eliminar desperdicios y aumentar la productividad. Nuestros expertos en Lean Six Sigma proporcionan formación y apoyo en proyectos para empoderar los equipos.
Rediseño de Líneas MRO
Rediseñamos operaciones de mantenimiento, reparación y revisión para mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de entrega. Nuestro análisis integral identifica mejoras clave en los procedimientos de mantenimiento y la logística de la cadena de suministro.
Impacto
> 70%
Reducción media de costes de no calidad
40 al 60%
Reducción media del lead time
20 al 35%
Aumento medio de productividad
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Insights
Nuestro enfoque
El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.
Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Gestión del Cambio
El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.
Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.
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Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.