Definición y despliegue de Estrategia Hoshin Kanri
Descripción del Programa
El seminario de Strat to Action introduce técnicas para mejorar los procesos relacionados con la formulación y ejecución de la estrategia empresarial, recurriendo a técnicas pragmáticas de planificación estratégica y resolución de problemas.
Revisión Hoshin: Proceso de revisión anual de la estrategia
Ejercicios de Simulación
Casos de Estudio
Adquirir habilidades para desarrollar un plan estratégico integral que incorpore una cultura de mejora continua;
Dominar la implementación de la planificación estratégica que no solo dirige, sino que también garantiza resultados alineados con los objetivos a largo plazo;
Garantizar la implementación efectiva de iniciativas estratégicas, yendo más allá de la planificación y logrando resultados tangibles;
Desarrollar habilidades para involucrar a la organización en la ejecución de la estrategia, promoviendo un enfoque colaborativo;
Aprender técnicas para procesos de planificación y control eficiente y ágil.
Público Objetivo
Directores, líderes principales, líderes de mejora continua y profesionales involucrados en el desarrollo y ejecución de estrategias organizacionales.
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Nuestra certificación es un testimonio de tu compromiso con la excelencia y la mejora continua. Para lograr la Certificación Lean Kaizen, los participantes emprenden un viaje que incluye:
* la realización de las formaciones en estos formatos depende del número de participantes inscritos.
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