Formación en organización ágil

• Fallos de comunicación dentro del equipo 
• Dificultades para mejorar el trabajo en equipo y alcanzar los objetivos clave de mejora 
• Necesidad de competencias estructuradas para la resolución de problemas cotidianos 
• Resistencia al cambio y un estado generalizado de permisividad 
• Falta de liderazgo, planificación y capacidad de control en todos los niveles 
• Carencia de formación y habilidades para la gestión de conflictos 

A equipos interesados en la transformación ágil de la organización, abarcando aspectos como la cultura, los procesos, la estrategia, la estructura organizacional y la tecnología.

• Introducción a las organizaciones ágiles 
• Fundamentos esenciales de KAIZEN™ Diario 
• Estructuras organizacionales 
• Concepto de organización por Value Streams 
• Revisión del Span of Control  
• Evaluación de habilidades de liderazgo 
• Evaluación de comportamientos y herramientas de mejora 
• Análisis de rutinas de mejora 
• Diseño de la estructura organizacional 
• Paso a paso en el proceso de transformación 
• Definición de KPIs por Value Streams 
• Dinámicas de gestión diaria para cada flujo de valor o unidad de negocio 
• Redefinición de procesos en estructuras ágiles 
• Roadmap del programa de desarrollo de equipos 
• Proceso de análisis estratégico y despliegue de estrategia en organizaciones ágiles 
• Ejercicios de simulación 
• Casos de estudio 

• Dominar el proceso de establecimiento de una estructura organizacional basada en flujos de valor;
• Adquirir técnicas para superar los desafíos durante la transformación organizacional;
• Comprender detalladamente la transición paso a paso hacia una organización ágil;
• Comprender las principales diferencias entre las estructuras tradicionales y las organizaciones ágiles.