El curso de mejora del aprovisionamiento proporciona orientación sobre la definición de estrategias de compra diferenciadas para cada categoría de producto, con el objetivo de mejorar la calidad y reducir los costes de adquisición.
Modelo KAIZEN™ de mejora de las Compras y Suministros
Clasificación de Categorías de Compra según Relación de Fuerzas entre proveedor/cliente
Estrategia “Gestión de Costes” para Categorías Proveedor Débil-Cliente Débil
Estrategia “Competición entre Proveedores” para Categorías Proveedor Débil-Cliente Fuerte
Estrategia “Cambiar la Naturaleza de la Demanda” para Categorías Proveedor Fuerte-Cliente Débil
Estrategia “Ventajas Comunes” para Categorías Proveedor Fuerte-Cliente Fuerte
Estrategia General de Desarrollo de Proveedores
Ejercicios de Simulación
Casos de Estudio
Aprenda a desarrollar estrategias eficaces para gestionar y reducir los costes de compra;
Explorar enfoques específicos para controlar los costes en diferentes escenarios, incluyendo situaciones en las que el cliente y el proveedor tienen poco poder para dictar los precios, en las que el cliente tiene más poder sobre el proveedor, en las que el proveedor tiene más poder y en las que ambas partes son fuertes.
Público Objetivo
Profesionales, directores y especialistas en aprovisionamiento interesados en desarrollar una visión estratégica para mejorar las prácticas de aprovisionamiento y optimizar la gestión de proveedores.
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Nuestra certificación es un testimonio de tu compromiso con la excelencia y la mejora continua. Para lograr la Certificación Lean Kaizen, los participantes emprenden un viaje que incluye:
* la realización de las formaciones en estos formatos depende del número de participantes inscritos.
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