Lean Six Sigma Green Belt

• Gestión ineficaz de los recursos y ejecución de proyectos.
• Falta de habilidades en análisis estadístico avanzado para abordar problemas complejos de procesos.
• Dificultades para implementar y mantener mejoras sostenibles en los procesos.
• Comprensión y aplicación inconsistente de los principios Lean Six Sigma entre los distintos departamentos.
• Dificultad para medir y analizar en profundidad el rendimiento de los procesos.

Esta formación está diseñada para equipos que desean liderar y gestionar proyectos Lean Six Sigma dentro de su organización. Es ideal para equipos de distintas áreas funcionales que buscan impulsar la mejora de procesos, aplicar prácticas Lean Six Sigma y optimizar el rendimiento de la organización.

• Revisión de los conceptos Yellow Belt
• Introducción al Green Belt
• Herramientas estadísticas avanzadas para Green Belts
• Proyectos de mejora:
  
  
  • Mapeo y diseño de la cadena de valor
• Mejora del flujo:
  
  
  • Diseño de línea y layout
  • Supermercados
  • Mizusumashi
  • Sincronización y nivelación
  • Planificación pull
• Mejora del mantenimiento
  
  
  • Mantenimiento autónomo
  • Mantenimiento planificado
• DMAIC:
  
  
  • Fase de definición:
    
    
    • Selección avanzada de proyectos
    • Análisis avanzado de VOC
  • Fase de medición:
    
    
    • Análisis avanzado de capacidad
    • Gage R&R
    • Métricas de rendimiento del proceso
  • Fase de análisis:
    
    
    • Análisis estadístico avanzado
    • Pruebas de hipótesis avanzadas
    • Herramientas de análisis de la causa raíz
  • Fase de mejora:
    
    
    • Técnicas avanzadas de diseño de experimentos (DOE)
    • Simulación para la optimización de procesos
  • Fase de control:
    
    
    • Desarrollo avanzado de planes de control
    • Control estadístico de proceso (SPC) para procesos complejos
• Casos de estudio y aplicaciones
• Introducción a los conceptos Black Belt

• Desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para guiar eficazmente los proyectos y equipos Lean Six Sigma, impulsando mejoras de procesos en toda la organización.
• Adquirir experiencia en la aplicación del marco DMAIC para identificar, analizar, mejorar y controlar procesos de forma sistemática y con resultados óptimos.
• Elaborar planes de control robustos y aprender a aplicar técnicas de control estadístico de procesos (SPC) para mantener el control de los procesos en entornos complejos.
• Aplicar técnicas de simulación para modelar procesos, identificar cuellos de botella y optimizar las mejoras orientadas a la máxima eficiencia.
• Dominar las técnicas de diseño de experimentos (DOE) para diseñar y optimizar experimentos, garantizando mejoras basadas en un análisis riguroso de datos.
• Aprender técnicas avanzadas para la selección de proyectos y análisis de la Voz del Cliente (VOC), asegurando que los proyectos elegidos estén alineados con los objetivos organizacionales y aporten el máximo valor.
• Comprender las responsabilidades de un Green Belt y cómo desempeñan un papel crucial en el impulso del éxito de la organización a través de la mejora de los procesos.
• Prepararte para roles avanzados en Lean Six Sigma, como Black Belt, con una base sólida en los principios y prácticas fundamentales.