Num contexto em rápida evolução, caracterizado por mudanças dinâmicas em termos tecnológicos e de preferências dos consumidores, alcançar o sucesso no desenvolvimento de produtos constitui um grande desafio. Este modelo de excelência foi criado para o ajudar a preparar a jornada para o sucesso e para um crescimento sustentável no mercado:
- Gestão do portefólio e da capacidade: para alinhar os esforços de desenvolvimento de produtos de uma organização em função dos seus objetivos estratégicos e dos recursos disponíveis.
- Set-Based Engineering: para melhorar a investigação, ao alinhar as soluções com as necessidades dos clientes e a viabilidade técnica.
- Gestão lean de projetos: para eliminar o desperdício nos processos de projeto e agilizar a comunicação e a colaboração da equipa
- Desenho lean de produtos: para desenhar produtos que satisfaçam as necessidades dos clientes.
- Processo de preparação da produção: para desenhar e preparar os processos de produção de novos produtos.