Em resposta às crescentes preocupações dos stakeholders, as empresas definem atualmente o seu sucesso muito para além do lucro gerado. Muitas organizações responsabilizam-se cada vez mais com o impacto que têm na comunidade e no mundo e afirmam que as práticas sustentáveis são uma ambição estratégica.
No entanto, o ESG – sustentabilidade ambiental, social e governance empresarial – tem tido uma agenda paralela e é ainda gerido maioritariamente como uma iniciativa isolada. Assim, os objetivos da sustentabilidade concorrem com a gestão do negócio, resultando em execução desorganizada e progresso lento.
Apresentamos neste guia os 4 passos para integrar a sustentabilidade na estratégia da sua organização:
I. Rever e planear a estratégia do negócio
II. Desdobrar a estratégia até ao ponto de impacto
III. Implementar as iniciativas disruptivas estratégicas
IV. Monitorizar os resultados e implementar contramedidas