Aeroespacial e Marítima
Gestão dos desafios da indústria aeroespacial e marítima: Reforçar a segurança, a sustentabilidade e a eficiência operacional
A indústria aeroespacial e marítima é altamente técnica e de capital intensivo, contribuindo de forma significativa para a inovação tecnológica e para a precisão operacional. Atualmente, o desafio que se coloca a esta indústria transcende a mera eficiência – é necessário integrar tecnologias avançadas para melhorar a segurança, aumentar a sustentabilidade e cumprir normas regulamentares cada vez mais rigorosas. À medida que os avanços tecnológicos se intensificam, surgem inúmeras oportunidades para transformar os modelos de negócio e redefinir as normas deste setor, assegurando uma maior adaptabilidade e melhorias em todas as dimensões das operações.
No Kaizen Institute, simplificamos os desafios mais complexos, explorando as múltiplas dimensões da indústria aeronáutica e marítima de forma estratégica.
Resultados de clientes
Descubra como implementar na sua organização
Como podemos ajudar
Reduzir o custo da não qualidade
Identificar e minimizar as ineficiências e os defeitos que contribuem para os custos da não qualidade, aumentando a fiabilidade do produto. As nossas estratégias centram-se na deteção e correção precoces para evitar erros dispendiosos ao longo do processo de produção.
Melhorar a gestão do controlo de qualidade
Minimizar o lead time do controlo de qualidade e dos processos de teste, aumentando a eficiência e a capacidade de resposta das suas operações. Implementamos ferramentas e técnicas de monitorização robustas para garantir o cumprimento dos mais elevados standards.
Otimizar o desenho do layout
Redesenhar as linhas de montagem para melhorar o fluxo e a eficiência, melhorando a utilização do espaço e dos recursos em ambientes de produção. As nossas soluções personalizadas garantem que cada metro quadrado das suas instalações contribuem para operações otimizadas e para uma maior produtividade e fluxo.
Total Flow Management
Agilizar todo o processo de produção do início ao fim, assegurando operações sem interrupções e a entrega em tempo útil de componentes e produtos. Ao analisar e ajustar cada passo do fluxo de trabalho, melhoramos o rendimento e minimizamos os gargalos, reduzindo o lead time da operação.
Utilizar técnicas Lean Six Sigma
Recorrer às metodologias DMAIC ajuda-o a definir, medir, analisar, melhorar e controlar os processos de produção para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Os nossos especialistas em Lean Six Sigma fornecem formação e suporte para capacitar as suas equipas.
Redesenhar a linha MRO
Redesenhar as operações de manutenção, reparação e revisão para aumentar a eficiência e reduzir os tempos de execução. A nossa análise abrangente identifica as principais melhorias nos procedimentos de manutenção e na logística da cadeia de abastecimento.
Impacto
> 70%
Redução média do custo da não qualidade
40-60%
Redução média do lead time
20-35%
Aumento médio da produtividade
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Insights
Caso de estudo
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Caso de estudo
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Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico.
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.