Benchmarks & Casos de estudos

Otimização do Circuito do Paciente em Hospitais

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Desafio

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Problema

  • Baixa ocupação dos blocos operatórios: 68%
  • Elevada percentagem de erros nas propostas de cirurgia: 84%
  • Elevado Lead Time de processo entre a consulta e a cirurgia: 13 dias

Causas raiz

  • Excesso de informação solicitada durante a admissão
  • Múltiplos canais e ferramentas de comunicação utilizados por diferentes equipas
  • Falta de standards no processo de criação de propostas de cirurgia
  • Inexistência de métricas de avaliação e objetivos para monitorizar a satisfação do paciente e o Lead Time do processo

Solução

gestão visual Lean KAIZEN™ hospital
  • Gestão diária das propostas a serem criadas, acompanhadas pelo Lead Time do processo atualizado
  • Digitalização da entrada de informação administrativa para melhorar a experiência do cliente e reduzir o tratamento da informação
  • Standards para a criação de propostas de cirurgia para diminuir erros e eliminar tarefas redundantes
  • Criação de fluxo no movimento do paciente através da criação de uma área de pré-bloco operatório, eliminando a ocupação de quartos por pacientes à espera de cirurgia

Resultados

O projeto gerou poupanças de 3,7M €.

Customer Satisfaction

Satisfação do Cliente

Satisfação do cliente aumentou 25%

billing-on-hold-benefits

Valor por faturar em espera

Valor por faturar em espera reduziu 71%

Errors in Surgery Proposals

Erros nas Propostas de Cirurgia

Número de erros nas propostas de cirurgia reduziu 68%

#saúde #operações #administração e serviços

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