Creación de flujo y mejora de los procesos para reducir stocks

​Los fabricantes invierten en grandes volúmenes de inventario para compensar la baja productividad y los altos tiempos de producción. Este desafío se puede resolver realineando la producción según la demanda real, aprovechando al máximo los recursos existentes y creando operaciones logísticas que respalden las necesidades de producción. Se garantizan resultados excepcionales que mejoran el rendimiento.