El Desafío
El Desafío
![Breakthrough KAIZEN™ Audit](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/pk_breakthrough_before1.png)
Proyecto vs Visión de Mejora Diaria
![Project vs Daily Improvement Vision](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/pk_breakthrough_before2.png)
Problema
• Variabilidad de resultados obtenidos entre proyectos similares
• Incapacidad de desbloqueo de proyectos debido a la dependencia de la toma de decisiones
• Falta de comunicación de las soluciones implementadas y de los resultados obtenidos
Causas raíz
• Diferente enfoque del proyecto según diferentes líderes
• Sin estándar para escalado de problemas/ decisiones necesarias
• Cada proyecto desarrollado sin conocimiento de otros proyectos en ejecución
Soluciones
Standard Project Board
![Standard Project Board](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/pk_breakthrough_after1.png)
Portfolio Benefit Tracking
![Portfolio Benefit Tracking](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/pk_breakthrough_after22.png)
• Sprints de mejora estructurados con ciclos de 6 meses para planificación, diseño de soluciones e implementación. Entre cada fase y a lo largo de la implementación, son organizadas actualizaciones de estado con los directivos. La implementación es seguida por un año de monitorización.
• Cuadro de Proyecto Estándar guía a los equipos de proyecto a través de un enfoque estándar de implementación y sirve como herramienta de comunicación para todos los interesados
• Benefit Tracking de la Cartera de Proyectos reúne todos los proyectos en ejecución para una revisión visual de resultados de KPIs y ayuda en la toma de decisiones
Resultados
Los proyectos implementados han generado ahorros anuales de 300.000 €.
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