El Desafío
Problema
- Dificultad técnica: desarrollar un nuevo calentador de agua más barato, más pequeño y más eficiente
- Leadtime extremadamente largo (28 meses)
- La reducción del time-to-market es esencial para aumentar las ventas
![Understand the Process' details](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/Accelerated_Product_Development_-Copy-2.png)
Causas raíz
- Planificación sin detalles, sólo con los principales hitos
- Plan no visible y desconocido para muchos
- Tareas planificadas con mucho margen (buffer)
- Poca integración de funciones y proveedores
Soluciones
- Planificación en pull optimizada con buffers
- Sala Obeya (Gestión Visual del Proyecto)
- KAIZEN™ Diario para los equipos de ingeniería y pruebas
- Last Planner con integración de los proveedores
![process-detail-mapping](https://kaizen.com/wp-content/uploads/2023/04/Accelerated_Product_Development_-Copy-3.png)
Resultados
Time-to-market
El proyecto significó un saving of ahorro de 84 meses-hombre y una producción vertical y puesta en marcha del mercado.
Costes de desarrollo
Los costes de desarrollo se redujeron un 24% The time-to-market se redujo un 25%
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