Benchmark & Casos de estudio

Reducción del leadtime de desarrollo de productos

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El desafío

initial situation

Problema

  • Proceso de rutas lento y manual
  • No hay visibilidad sobre el impacto de las diferentes variables

Causas raíz

  • Las herramientas disponibles son pesadas y de bajo rendimiento
  • Las soluciones dependen de un recurso y su conocimiento
  • Poca flexibilidad para mejorar las soluciones a través de la inclusión o eliminación de paradas y conductores
  • Dificultad para realizar análisis de sensibilidad para estudiar el impacto de cada restricción

Soluciones

final situacion
  • Creación de un modelo matemático y un algoritmo para definir una solución inicial
  • Desarrollo de un algoritmo genético (basado en la metaheurística) para optimizar las rutas
  • Soluciones presentadas en un formato visual para facilitar la comprensión
  • Creación de una interfaz fácil de utilizar para garantizar el despliegue exitoso de la herramienta

Resultados

Stock turnover

Lead Time del proceso

Reducción de un 90%, pasando de 10 días a 1 hora.

Gains 2

Coste: FTE + km 

Reducción del coste en un 10%.

#logística #almacenamiento y transporte #transformación digital

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