Kategorie: Einblicke

  • Wie man eine Transformation in der Fertigung einleitet

    Die Hersteller stehen vor einzigartigen Herausforderungen, die sich stark auf ihre Gewinnspannen auswirken: Preisinflation, Unterbrechung der Lieferkette und steigende Lohnkosten. Um diesen neuen Wellen der Störung zu begegnen, müssen die Hersteller eine große Gruppe von Menschen und Prozessen mobilisieren. Wir vom KAIZEN™ Institute sind der Meinung, dass der Weg der Transformation in den Betrieben beginnen…

  • 5 Missverständnisse bei der Transformation der Fertigung

    Die Hersteller stehen vor einzigartigen Herausforderungen, die sich stark auf ihre Gewinnspannen auswirken: Preisinflation, Unterbrechung der Lieferkette und steigende Lohnkosten. Um diesen neuen Wellen der Störung zu begegnen, müssen die Hersteller eine große Gruppe von Menschen und Prozessen mobilisieren. Wir haben die 5 häufigsten Missverständnisse zusammengetragen, die Führungskräfte davon abhalten, eine erfolgreiche Umstellung der Fertigungsprozesse…

  • Playbook Weiterentwicklung Der Produktion

    Die Hersteller passen sich an die neuen Wellen der Störungen an, indem sie eine kundenorientiertere Denkweise annehmen, das Potenzial digitaler Tools nutzen und ihre Lieferketten neu erfinden. Wir haben die sieben wirkungsvollsten Initiativen zur Verbesserung der Produktionsabläufe zusammengestellt: See more on Process Manufacturing Find out more about transformation in this sector See more on Operations…

  • Wie sie eine Transformation in einem Einzelhandelsfilialnetz Einleiten

    Teams sind offen für die Diskussion neuer Ideen, aber ihre Paradigmen hindern sie daran, sich weiterzuentwickeln. Sie erfahren hier, wie Sie diese Paradigmen überwinden und eine Verbesserungsreise von dem Punkt aus starten können, der dem Kunden am nächsten ist. See more on Retail Find out more about transformation in this sector See more on Operations…

  • Der Ausgangspunkt für die Optimierung von Logistikabläufen

    Die Verbesserung der Logistikleistung bedeutet in erster Linie, dass man an den Abläufen arbeitet, um hervorragende Prozesse zu erreichen und die Logistikkette reaktionsfähiger und flexibler zu machen. Wir stellen Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung vor, um die Logistikabläufe zu verbessern. See more on Logistics Find out more about transformation in this sector See more on Warehousing &…

  • 4 Hindernisse, die die Logistikleistung Beeinträchtigen

    Der Übergang von kosten- und effizienzorientierten Organisationen zu Organisationen, die sich auf Agilität und Widerstandsfähigkeit konzentrieren, stößt auf Hindernisse, die in traditionellen Arbeitsweisen begründet sind. Wir haben 4 häufige Hindernisse identifiziert und zeigen auf, wie diese auf dem Weg zur Verbesserung der betrieblichen Leistung überwunden werden können. See more on Logistics Find out more about…

  • Gesteigerte Effizienz in der Logistik im Einzelhandel

    Mit dem globalisierten Zugang zu verschiedenen Einzelhändlern ohne geografische Beschränkungen und den wachsenden Ansprüchen der Verbraucher nimmt die Wettbewerbsintensität in diesem Sektor zu. Um sich auf differenzierende Dienstleistungen und Erlebnisse konzentrieren zu können, müssen Einzelhändler sicherstellen, dass ihre Abläufe optimiert werden, um Produkte mit einem hohen Serviceniveau zu den niedrigsten Kosten zu liefern. Dies kann…

  • Die 4 Versteckten Chancen für Verbesserungen im Einzelhandel

    Innovation ist ein fester Bestandteil des Einzelhandelssektors, der unter dem direkten Druck des Verbrauchers steht, sich ständig zu verbessern. Der Weg zu dieser Verbesserung ist jedoch nicht immer offensichtlich, und einige Möglichkeiten werden von den derzeitigen Paradigmen überschattet: See more on Retail Find out more about transformation in this sector See more on Operations Find…

  • 15 % Steigerung des Einzelhandelsumsatzes: eine Erfolgsgeschichte

    Das Streben nach operativer Optimierung und Produktivität war für den Einzelhandel schon immer eine Priorität. Gleichzeitig haben die Verbrauchertrends deutlich gemacht, dass die Filialteams immer für den Kunden erreichbar sein müssen. Das Gleichgewicht zwischen Rentabilität und Kundenservice ist eine immense Herausforderung im Einzelhandel. Die Verbesserung des Komforts und der Qualität des Kundenservices ohne Erhöhung der…

  • Playbook zur Verbesserung der Leistung im Einzelhandel

    Die Unterbrechungen der Lieferkette, mit denen die Einzelhändler konfrontiert sind, sowie die gestiegenen Personalkosten drücken die Gewinnspannen der Einzelhändler an ihre Grenzen. Diese veränderte Wettbewerbslandschaft erfordert eine Neuausrichtung der Einzelhandelsabläufe, von der Personalplanung und Lagerverwaltung bis hin zum Kundenservice und Einkaufserlebnis. Dies sind die TOP 6 Initiativen zur Transformation des Einzelhandels. See more on Retail…